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O SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

Por:   •  13/12/2022  •  Trabalho acadêmico  •  3.248 Palavras (13 Páginas)  •  110 Visualizações

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UNIP- UNIVERSIDADE PAULISTA

SEPI – SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO

J F DA R

Projeto Integrado Multidisciplinar

VALE S.A

Castanhal

2022

J F DA R[pic 1]

Projeto Integrado Multidisciplinar

VALE S.A

Projeto Integrado Multidisciplinar III e IV requisito parcial para obtenção de nota para o Curso de Gestão de Recursos Humanos, apresentado a Universidade Paulista – Unip. Monitora Especialista

Castanhal

2022

 RESUMO

 Por meio do Projeto Integrado Multidisciplinar destacaremos e demonstraremos o compromisso, a responsabilidade e a importância da Gestão de Recursos Humanos em uma empresa, de modo que apresentaremos de forma objetiva cada um dos pontos desenvolvidos dentro da Gestão de Recursos Humanos por meio das disciplinas ministradas no decorrer do semestre, tais: Planejamento Estratégico, Treinamento e Desenvolvimento, Técnicas de Negociação, Saúde e Segurança do Trabalho: Benéfico e Assistência Social, Sistemas para Operações de Recursos Humanos e Desenvolvimento Sustentável. A empresa de razão social: Vale S.A, registrada em 1942 com o nome de Vale do Rio Doce até o ano de 2007. É uma empresa ativa fundada em 1942 em Itabira-MG, sob a presidência de Getúlio Vargas, tendo-o como articulador principal. A empresa foi criada para explorar minas de ferro em Itabira-MG. A Vale é hoje uma empresa privada com sede no Rio de Janeiro, suas principais atividades econômicas são: Extração, produção e comércio de minérios, geração de energia, transporte ferroviário e operação portuária.   A Vale S.A conta com um quadro de 73.596 de empregados. Com 79 anos de atuação e um valor de mercado de R$419,7 bilhões, a empresa atua em 14 estados brasileiros e nos 5 continentes.

SUMÁRIO

Pág.

  1. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.................................................6
  2. SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO................................................7
  3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..........................................................8
  4. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO..................................................................9
  5. SISTEMAS PARA OPERAÇÕES DE RH.................................................11
  6. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ..................................................12
  7. CONCLUSÃO...........................................................................................14
  8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................15

INTRODUÇÃO

          A principal função deste trabalho é expor por meio das disciplinas do curso de Gestão em Recursos Humanos e por intermédio de inúmeras pesquisas sobre a mineradora Vale S.A, os conhecimentos adquiridos no andamento do semestre. O objetivo de usar a mineradora como exemplo, é demonstrar que todas as disciplinas desenvolvidas são executadas de maneira bastante benéfica e eficaz dentro da empresa, contendo em cada lauda dados de cada setor da empresa.

          Este projeto expõem dados, resultados e funções reais que foram disponibilizados pela mineradora. Este trabalho contém também conhecimentos que foram estudos e adquiridos no curso, ressaltando o valor e desempenho de um profissional de Recursos Humanos. Cada disciplina, ressalta o tamanho da importância de um gestor de RH  colocando em destaque o quanto esse profissional é eficiente e necessário dentro de qualquer setor organizacional. O profissional dessa área trabalha em pontos estratégicos e crucias para o bom funcionamento e crescimento da empresa, tais como: Planejamento, Negociações, Saúde e Segurança, Treinamentos, etc.

          Enfatizando que um profissional de Recursos Humanos retém todos os requisitos fundamentais que uma empresa necessita e espera de todo colaborador. Por fim, é válido ressaltar o quanto foi de extrema importância cada disciplina que foi ministrada neste semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos.

  1. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

          O Treinamento e Desenvolvimento é uma das partes do RH responsáveis por ministrar e desenvolver seus funcionários, ou seja, é a parte que direciona os caminhos e a função que cada funcionário deve executar dentro da empresa. É importante que cada trabalhador esteja bem desenvolvido e treinado dentro da organização a qual pertence.

          Treinar e desenvolver consiste na obtenção e na otimização do trabalho, seja ele individual ou coletivo. Sabe-se que todas as empresas são destinadas a algum tipo de serviço, mas para obter lucros e resultados satisfatórios, essa organização precisa ter funcionários treinados e bem desenvolvidos para que executem suas funções de acordo com o que é esperado pela empresa.

           Dessa forma, é possível perceber a importância do treinamento e desenvolvimento de cada trabalhador. Entende-se também a importância de como o setor de Recursos Humanos desenvolve esses treinamentos, pois, juntos e muito bem executados, trarão inúmeros benefícios e excelentes resultados para a empresa.

            A mineradora Vale é uma das mineradoras com um grau de grandiosidade muito elevado no mercado de minério de ferro do mundo. A empresa tem o setor de Recursos Humanos muito bem qualificado e desenvolvido, referência para muitas empresas. A mineradora é comprometida com seus funcionários de tal maneira que vem buscando treiná-los e desenvolve-los arduamente, oferecendo workshops, prêmios e os melhores treinamentos que o mercado oferece.

            A Vale é uma empresa focada em crescimento, seja ele pessoal ou profissional, buscando sempre os melhores treinamentos e capacitação. Seus métodos visam potencializar o desenvolvimento e crescimento de seus trabalhadores, para que continuem como uma das maiores mineradoras do mundo, não esquecendo do comprometimento e valorização dos funcionários que são de suma importância para que a empresa continue crescendo, tendo assim os melhores lucros e resultados.

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