OS SETES HABITOS

OS SETE HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES

O primeiro hábito “Ser Proativo” aborda diversas questões referentes a ações, pensamentos e linguagens praticadas pelas pessoas em seu dia a dia que comprometem, de forma bastante grave, seu desempenho ao longo de sua trajetória.

O primeiro hábito, da proatividade, faz pensar sobre como encaramos as diversas situações que ocorrem durante nossa caminhada e como devemos reagir a cada situação. Acredito que seja muito difícil manter uma atitude positiva em todos os momentos da nossa vida, seja na vida profissional ou pessoal, e mesmo que possamos nos treinar para agir dessa forma, em algum momento, a emoção irá se sobrepor a razão. Entendi que isso é muito ruim para se levar uma vida plena, mas acho que são esses momentos que demonstram nossa humanidade. Considero importante rever nossos erros e aprender com eles, ainda que considere exagerado dizer que devemos agir sempre como ícones da mudança uma vez que há muita responsabilidade envolvida quando alguém se torna um modelo de eficiência..

O autor, nesse momento, destaca a necessidade de manter o objetivo em mente para alcançar algo. Primeiro é necessário criar a oportunidade na mente, com todos os detalhes, testando possibilidades e organizando tudo conforme se espera. Quando isso estiver feito, parte-se para a execução física do projeto, sem confusão, pois todas as necessidades ou adequações já foram pensadas e estarão sendo executadas. No entanto, é necessário cuidado para que não se transfira a responsabilidade de execução ou de adequação de algumas coisas a alguém que não está intimamente relacionado ao projeto, pois esta pessoa não terá noção da relevância de manter os padrões que foram criados nem as adequações que foram realizadas.

Nesse aspecto, a liderança seria a primeira criação, o objetivo na mente, a administração ou execução seria o “pôr” em prática. Portanto, para que tudo dê certo, a liderança é uma peça fundamental para o sucesso de um ambiente de trabalho na atualidade. Para se manter em evidência, a empresa não pode perder seu foco de trabalho nem seu espírito de liderança..

Em minha opinião, este hábito requer disciplina e envolvimento com sua organização mental. A disciplina fica implícita quando se percebe o enfoque do autor na criação de uma missão, priorizando os valores morais ante a emoção e a criação mental de algo antes de sua concretização. Acredito que este ultimo é comum para a maioria das pessoas, uma vez que sempre pensamos em algo para depois realizá-lo, mesmo que não seja na profundidade exigida aqui. Aprimorar essa prática é acessível e, com certeza, vem ao encontro de deixar o cotidiano mais produtivo, além de favorecer o desenvolvimento da atividade de forma mais eficaz.

O terceiro hábito, “Primeiro o mais importante” leva ao campo do controle do tempo, num sentido mais pessoal e não numeral. Para ser realmente efetivo, é necessário organizar seu tempo ao redor das suas prioridades. Esse hábito parte também da vontade humana que é algo que pode criar e mudar tudo, a partir de uma simples decisão.

Para desenvolver bem este hábito é necessário que haja coerência entre a visão e missão pessoal, de forma que a pessoa se sinta esclarecido quanto ao que precisa desempenhar e como o fará bem como o equilíbrio para poder manter todos os seus papéis em ordem, sem descuidar de nenhum importante. O instrumento de planejamento para sua organização semanal deve ser flexível, assim ele será moldado conforme as suas necessidades, além de ser portátil, ou seja, poderá ser consultado a qualquer momento, para que o planejamento siga o curso que deve, mesmo que seu local de trabalho, num determinado momento, não seja o escritório.

Não é difícil pôr em prática o hábito 3 se você realmente se dispõe a seguir o que planeja, mesmo que seja uma organização semanal. Para tanto, é preciso que cada pessoa dependa exclusivamente de si ou que tenha uma equipe bastante competente assessorando a fim de gerenciar o tempo e desenvolver as atividades delegadas. No ambiente de vivência de hoje, não acredito que seja fácil encontrar pessoas com esse comprometimento ou que sejam autossuficientes a esse ponto. Algumas coisas observadas aqui podem ser aplicadas, mas com certeza o resultado não será tão espetacular conforme o livro promete.

Vencer ou Vencer, quarto hábito do livro de Covey, aborda diversas questões relacionadas ao tipo de comportamento adotado por cada pessoa, no sentido de ter sucesso profissional. Esse hábito aponta atitudes que podem bloquear o crescimento pessoal e profissional do indivíduo.

Quando o trabalho executado é feito buscando sempre a vitória do projeto e não de uma pessoa só, a atividade passa a ser uma vitória a ser conquistada. Quando esse sucesso beneficia apenas uma pessoa na cadeia global da empresa, institui-se uma política de competição, o que pode vir a ser prejudicial, uma vez que todos querem vencer e ninguém quer cooperar.

No habito cinco “Procure primeiro compreender antes de ser compreendido”, percebe-se que, muitas vezes, os seres humanos são muito mais fala do que ouvidos, conversa-se sem compreender o locutor e concorda-se sem prestar atenção ao que realmente está sendo dito.

O hábito de ouvir para responder é uma tática comumente usada a fim de filtrar as informações que você está recebendo e se inserir novamente como locutor da história e não como ouvinte disposto a compreender o ocorrido ou a situação. Com frequência, isso leva a mal entendidos ou até mesmo a proliferação de atitudes desse porte por todas as pessoas desse ambiente, seja profissional ou familiar.