Organização de ações corporativas

Organização da ação empresarial

São idéias que dividimos em etapas, essas idéias formam um ciclo composto por controle, planejamento, direção e organização. Sendo que cada uma delas executa uma forma estratégica a ser implantada podendo ser sistema estratégico, pratico ou operacional, suprindo as necessidades de onde será usado o sistema.

Planejamento empresarial

O planejamento empresarial vem como uma ferramenta importantíssima no controle da gestão, afinal o fluxo de informações dentro das empresas esta cada dia ficando maior e mais complexo, dificultando assim a tomada de decisão.

No mundo de hoje o sistema organizacional que visa sobre sair-se, seja na competitividade ou na expansão dos negócios, necessita de um profissional que tenha uma visão ampla, abrangendo todas as atividades empresariais, desde o planejamento inicial, até a obtenção do resultado final.

É essencial as empresas adotarem métodos de trabalho que sejam dinâmicos, proporcionando assim maior competitividade, velocidade e baixo custo dentro do mercado em que atuam, a atualidade direciona o sucesso das organizações diretamente para as mãos do gestor que apresente capacidade e sensibilidade que diferencie pessoas, lugares e tarefas, para eficácia do sistema.

Para aqueles que se adaptarem a atualidade, terão um grande futuro, afinal a velocidade das informações exige que o profissional seja apto as mudanças, prazos e normalizações.

As necessidades dos clientes vêm mudando, por isto a empresa deve oferecer a melhor qualidade nos serviços prestados e garantir a responsabilidade social.

O mercado atual torna o gestor em um profissional apto a mudanças e atualizações, identificando as necessidades da sociedade, com informações mais objetivas e flexíveis.

Um planejamento empresarial coerente e responsável, deve priorizar as etapas de detalhamento, planejamento e execução de maneira eficiente e eficaz, mesmo com um rigoroso controle dentro da organização nem sempre se pode prever futuras transformações, mas com o conhecimento e as técnicas disponíveis, possibilita ao gestor analisar os pontos fortes e fracos da organização para um inicio de gerenciamento, as mudanças já estão bem avançadas, profundas e radicais onde já não se pensa em copiar o passado mas sim em inovar o futuro.

Administração como a função administrativa de organizar

Faz parte do processo administrativo, onde organização representa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos responsáveis pela administração e estabelecer relações e atribuições a cada um deles.

Organizar significa agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais, definir a estrutura de órgãos que deverão administrá-los, estabelecer a divisão do trabalho através da diferenciação, definir os níveis de autoridade e de responsabilidade, uma coisa depende da outra: as organizações precisam ser organizadas para funcionar melhor e para organizar deve se ter uma organização estruturada e moldada.

O que podemos perceber hoje é que todas as empresas já passaram ou estão passando por mudanças, exigindo assim do profissional que ele vá alem do que lhe foi ensinado em escolas ou cursos, ele deve ser flexível e conhecer todos departamentos