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Os Impostos Internacionais

Por:   •  5/9/2022  •  Trabalho acadêmico  •  913 Palavras (4 Páginas)  •  154 Visualizações

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Atividade individual

        

Matriz  do projeto de logística de suprimentos

Disciplina:

Módulo:

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Turma:

Tarefa:

TÍTULO DA APRESENTAÇÃO

INTRODUÇÃO

Apresente a questão em linhas gerais.

Atualmente temos a tecnologia na palma de nossa mão e a cada ano precisamos renovar processos, buscas novas alternativas para o mercado e acompanhar as necessidades dos clientes. E com a logística não é a diferente visto que requeremos o produto no lugar e tempo certo. No projeto abaixo vamos buscar alternativas para sanar problemas logísticos com matérias primas de uma grande fabricante de smartphones.

CENÁRIO

Apresente o cenário escolhido por você.

Como gestor de logística e supply Chain, imagino um cenário fictício de uma empresa forte no ramo de smartphones, mas que precisa ser lapidada logisticamente falando. A empresa Kamilly atualmente trabalha com o cenário CIF, ou seja, grandes fornecedores de materiais críticos entregam diretamente na empresa, porém o setor de planejamento de materiais tem problemas significativos com a logística CIF, pois alguns materiais compostos por vidros (displays) chegam avariados e problemas como estes, atrasam a produção e o lançamento de uma linha de telefones. Desta forma, devemos trabalhar para desenvolver alternativas logísticas para a melhoria dos processos.

RELAÇÃO DE FORNECEDORES
Informe os fornecedores de matérias-primas, de produtos acabados ou, ainda, de serviços da organização. 

A relação com os fornecedores do fabricante de smartphone Kamilly é de extrema importante, devido a cada peça fazer parte do processo de fabricação de um aparelho que faz parte do nosso cotidiano, portanto é uma relação comercial forte com a % de falha quase inexistente.

Começamos com o fornecedor de Display a qual representa uma margem alta de importância na composição das linhas de smartphone. Power Rex Display (nome fictício) nos fornece a quase uma década e assim consegue desenvolver linhas de Display menos agressivas para o meio ambiente visto que displays são basicamente o primeiro contato do cliente com o produto.

Segundo fornecedor menos importante: SensoMax, fornecedor de médio-grande porta que oferece a linha completa de sensores excepcionais para nossos smartphones. Sensores como proximidade (graças a este sensor, o smartphone detecta quando um rosto se aproxima), giroscópio e acelerômetro.

E o terceiro fornecedor traz as baterias lítio e íon para os aparelhos terem vida extra, além de que em 2014 houve uma parceria com a empresa Megan Bott para também fortalecer com as caixinhas e cabos para a recarga rápida dos smartphones da linha A, o que foi prontamente atendido e ainda temos o fornecimento desse tipo de bateria no mercado.

MODALIDADE DE COMPRA (para indústrias) OU MODELO DE RELACIONAMENTO COM OS FORNECEDORES (para revendedoras e prestadoras de serviços)

Informe a modalidade de compra que tem sido praticada e avalie, criticamente, a sua adequação às demandas da organização; ou se for fornecimento de produtos acabados ou de serviços, revisar criticamente se trata-se do modelo de relacionamento ocidental clássico ou globalizado, detalhando as características, tecendo críticas e comentando sobre o modelo mais adequado ao negócio.

As modalidades atualmente estabelecidas pela equipe de suprimentos da companhia Kamilly é CIF, ou seja, toda a responsabilidade de frete está com o fornecedor. Porém a equipe de planejamento logístico observou que os principais materiais (display, bateria e sensores) viam avariados por conta do próprio transpote do fornecedor.

O setor normalmente enviava avisos de avaria para o departamento responsável pelos envios, mas a demora por uma resposta também se tornou um gargalo no assunto da modalidade, pois a companhia necessitava de um acompanhamento da carga, mas a falta de posicionamento das transportadoras se tornou um enorme problema, já que passávamos a não ter mais controle da mercadoria.

POSSIBILIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO DE MILK RUN OU DETERMINAR O GRAU DE EVOLUÇÃO DO RELACIONAMENTO CLIENTE-FORNECEDOR

Analise as possibilidades e as condições de realização de um suprimento enxuto (Milk run) com os fornecedores que realizam as compras na modalidade FOB; ou analisar e propor um relacionamento e uma classificação, de acordo com o Modelo de Merli, mais adequados ao negócio.

ANÁLISE DE VIABILIDADE

Justifique, sob o ponto de vista econômico, argumentando sobre a viabilidade da sua proposta em linhas gerais.

Quando falamos de viabilidade econômica devemos pensar em três pontos importantes: quanto deveremos investir, qual o lucro desejado e quais ocasiões inesperadas a curto, médio e longo prazo?

Pensando desta forma, reuni respostas que são favoráveis para a viabilidade econômica e saúde financeira da companhia.

Quanto devemos investir?

Em quanto no passado, gastaríamos em torno de ¾ dos investimentos em caminhões, manutenção de equipamentos e peças, atualmente com a implementação do Milk Run (FOB), as despesas diminuíram para ¼, pois teríamos a otimização de tempo, rotas e melhor saúde dos veículos.

Qual o lucro desejado?

O lucro desejado basicamente é toda a economia que a cadeia de suprimentos terá com a implementação do Milk Run.

Quais ocasiões fora da curva logística a longo prazo?

Podemos ter desistência de fornecimento, mas para nos prevenir de qualquer desistência por parte do fornecedor, faremos inicialmente um contrato de no mínimo 3 anos + a compra de todo o lote do fornecedor caso encerre o contrato.

CONCLUSÃO

Apresente as considerações finais do seu projeto.

Neste projeto abordamos a relação de fornecedores x cliente e apresentamos uma maneira melhorada de uma logística mais saudável, organizada e eficaz adicionando o sistema integrado de Milk Run. Acredito que a partir da realização deste projeto, a empresa Kamilly poderá ter uma viabilidade econômica considerável.

A comparação entre CIF e FOB foi de extrema importância para a escolha da modalidade de transporte, pois conseguimos enxergar a defiencia e atraso do processo devido a modalidade CIF (fornecedor responsável).

        

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