PIM de Recursos Humanos
Por: wigson de souza • 23/11/2022 • Trabalho acadêmico • 1.617 Palavras (7 Páginas) • 462 Visualizações
UNIVERSIDADE PAULISTA
SEPI - SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO
MORGANA MIRANDA DO ART
CARREFOUR
MANAUS – AM
2021
MORGANA MIRANDA DO ART
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CARREFOUR
MANAUS – AM
2021
Introdução
O grupo Carrefour é uma rede de lojas hipermercados espalhados por todo o Brasil, tem como segmento Carrefour drogaria, Carrefour Posto, Carrefour Express, Carrefour Bairro, Carrefour Market, Carrefour Atacadão e Supeco.
Resumo
O Carrefour é uma empresa varejista e atacadista, ela nasceu na França em 2 de agosto de 1959, foi fundada por Denis Defforey, Jacques Defforey e Marcel Fournier. Com o sucesso da empresa, acabou trazendo sua primeira unidade para o Brasil em 1975 com a inauguração em São Paulo. Atualmente o grupo Carrefour atua em 33 países, com mais de 10.860 lojas, incluem lojas de conveniência, atacadista, hipermercados, supermercados, possuí aproximadamente 500 unidades espalhados pelo Brasil com de 80 mil funcionários. A principal fonte de renda do grupo Carrefour são os alimentos, produtos de higiene, roupas, produtos domésticos e entre outros serviços que atendem aos consumidores locais e regionais, seu principal foco é atender todos os públicos com qualidade e eficiência, através do plano de comunicação, plataforma e-commerce e também do marketing, tudo isso para avaliar como a empresa está em relação ao público interno e externo.
Sumário
Suprimentos de Mão de Obra 6
1.1 Mercado de trabalho 6
1.2 Análise de cargos 6
2.Recrutamento e Seleção de Pessoas 6
2.1 Avaliação de Potencial 6
2.2 Competências e habilidades 6
Gerenciamento de pessoas 6
1.Processo de Recrutamento e Seleção 6
2. Avaliação de desempenho 6
3. Integração e a socialização 6
4. Motivação e Produtividade 6
Contabilidade 7
1.Balanço Patrimonial 7
Suprimentos de Mão de Obra
1.1 Mercado de trabalho
O Carrefour procura candidatos qualificados e habilidosos para que possa atender a missão, visão e os valores que a empresa pedi e determina, o Carrefour procura candidatos com esse perfil e tenha uma ótima personalidade e simpatia com todos, exclusivamente com os clientes, pois são eles que fazem a empresa funcionar.
1.2 Análise de cargos
O Carrefour analisa os cargos por meio de um plano de marketing e comunicação e através da avaliação de desempenho, trabalhos logísticos, de cargos estatísticas, planos e negócios
2.Recrutamento e Seleção de Pessoas
O grupo Carrefour faz o processo de seleção através dos currículos que são entregues pessoalmente na empresa e também por currículos cadastrados no site oficial da empresa, se o candidato tiver o perfil da vaga pretendida, será convocado para participar do processo seletivo, o processo seletivo dura alguns dias, de acordo com a vaga pretendida.
2.1 Avaliação de Potencial
É uma forma de conhecer suas qualidades e objetivos para agregar a empresa, demonstrando sua habilidades e conhecimento sobre determinada função.
2.2 Competências e habilidades
É identificado como o candidato pode expressa suas habilidades, conhecimentos e qualidades sobre o cargo pretendido, o Rh analisa todos os pontos e o perfil traçado do candidato através do seu conhecimento sobre o função desejada.
Gerenciamento de pessoas
1.Processo de Recrutamento e Seleção
O Carrefour avalia de uma forma abrangente todos os candidatos que deixaram seus currículos site ou na empresa, com isso é selecionado os perfis que se encaixo na vaga para participar do processo de seção.
2. Avaliação de desempenho
É avaliando o candidato de acordo com o que vaga exige, o Rh disponibiliza provas para testar o conhecimento do candidatado, é avaliando psicologicamente se ele capacidade parar resolver determinar questões no cotidiano na empresa, e por fim se ele tem todos os requisitos necessários para exercer aquele cargo e função.
3. Integração e a socialização
A integração é uma forma de o funcionário conhecer a empresa, conhecer normas e regras da empresa, é uma forma de também o Rh conhecê-lo melhor.
4. Motivação e Produtividade
O Carrefour motiva seus funcionários através de palestras, passando para os funcionários que eles possuem capacidade de exercer suas funções, demonstrando tudo que eles podem fazer e o que tem que ser feito, o cliente tem que sentir satisfeitos pelo atendimento, é feito treinamento com os funcionários para se sentirem mais engajados e estimulados no ambiente de trabalho, assim aumento sua compreensão e a forma de agir, tornando-os mais produtivos e alegres onde trabalham.
Contabilidade
1.Balanço Patrimonial
ATIVO | PASSIVO | ||
Caixa | R$ 50.000.000 | Fornecedores | R$ 15.000 |
Banco | R$100.000.000 | Salários a pagar | R$ 25.000 |
Duplicatas a receber | R$20.000.000 | Impostos a recolher | R$15.000 |
Máquinas | R$15.000 | Financiamento | R$ 50.000 |
Equipamentos de Informática | R$10.000 | ||
Imóveis | R$30.000 | ||
PATRIMÔNIO LÍQUIDO | |||
Capital social | R$25.000.000 | ||
Lucros | R$25.000.000 | ||
Total do PL | R$70.000.000 | ||
Total geral | R$170.055.000 | Total geral | R$170.055.000 |
Conclusão
O Grupo Carrefour é uma empresa muito famosa nacionalmente, que possuí redes de supermercados e hipermercados pelo Brasil, com isso, o Carrefour é conhecido por vender produtos de qualidade com um preço bem acessível ao consumidor, eles vendem alimentos, produtos higiene, roupas, eletrodomésticos, produtos eletrônicos, etc.
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