PLANO DE AÇÃO PARA NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁCTICO

esta incompleto

2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO

Para que a empresa tenha um bom desenvolvimento no mercado e preciso ter um

Planejamento ele ajuda a definir objetivos desenvolver premissas, identificar meios para alcançar objetivos e colocar em pratica planos de ação. O planejamento e um modo de absorber as incertezas do futuro Para isso existem três tipos de planejamento, o planejamento estratégico, o tático e o operacional.

O planejamento estratégico e um planejamento amplo que envolve toda a organização com o um sistema único e aberto.

Principais caraterísticas: é a longo prazo, ou seja o resultado que se espera só será visto com o passar dos anos. Esse tipo de planejamento abrange a cúpula da organização é o plano principal, todas as outras ideias deveram esse “padrão”.

Ele envolve toda a empresa para atingir os objetivos traçados.

O planejamento estratégico e um trabalho feito em cada departamento da empresa no nível intermediário, sua principal característica e que ela e projetada para o médio prazo ( exercício anual).

Esta responsável em atingir o objetivo departamental, e desenvolvido para cada departamento voltada as atividades internas da organização.

O planejamento operacional corresponde ao planejamento de cada tarefa, ela e desenvolvida para o curto prazo espera- se uma resposta imediata esta ligada a rotina diária, mensal ou semanal.

“Ela e voltada para a execução de tarefas ‘fazer bem feito”isso compõe a execelencia operacional.