PLANO DE NEGÓCIO

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP UNIDAE 3

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia – Tecnologia em Logistica

Taila Luana Santos ds Silva – RA 8798018183

Tutora EAD – Priscila Cintra

Campinas/SP – Maio 2017

Projeto Interdisciplinar Apresentado ao Curso de

Tecnologia em Logistica PROINTER I

Relatório Final: Entrega de Plano de Negócios

Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar do Curso de Técnologia em Logistica, Como requisito à Obtenção de Nota do Prointer I, Relatório Final.

Disciplinas Norteadas: Técnicas de Negociação, Corportamento Organizacional, Empreendedorismo, Ética e Relações Humanas no Trablho, e Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

Tutora EAD: Priscila Cintra

Campinas/SP – Maio 2017

Sumário

RESUMO 3

INTRODUÇÃO 4

1. PLANO DE NEGÓCIO 7

2. CONSIDERAÇÃO E OBSERVAÇÕES SOBRE O ENTREVISTADO 8

3. ANALISE DA MATRIZ SWOT 9

4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10

REFERÊNCIAS 11

ANEXO 12

Campinas /SP – Maio 2017

RESUMO

O PROINTER voltado para a elaboração de um plano de negócio dedemonstra o quanto é importante evidenciar possiveis situações que o empreendedor podera enfrentar, é fundamental traçar metas e objetivos, identificar riscos e custo beneficio. Porém a elaboração de um plano de negócio não garante o sucesso, e sim auxila o empreendedor a ter visão ampla das situações e problemas que poderá enfrentar no decorrer de sua jornada. Ao realizar um trabalho onde aborda tantos temas ricos em explicações e que nos trazem muitos aprendizados, percebe-se a importancia do Planejamento.

Desenvolvimento pessoal e profissional: mostra como o ser humano vem se desenvolvendo com o passar do tempo, aceitando e respeitando as diferencias, esta sempre aprimorando seus conhecimentos e habilidades, pessoais e profissionais e buscando sempre uma melhora para si própria e para seu ambiente de trabalho e as funções exercidas.

Empreendedorismo: vem falar sobre Ser e manter-se Empreendedor de sucesso, todas as dificuldades, riscos, recompensas, retornos e outros fatores que se envolve nesse mundo de negócios. A importância de se ter um plano de negócio, e saber analisar e usar uma matriz SWOT.

Técnicas de negociação: Onde o nome por si só já diz tudo, Planejamento, Disciplina, Dialogo, Organização, saber Falar e saber Ouvir. Negociar vai além de sentar-se a mesa e fechar um negócio, é saber buscar um meio termo onde ambas partes saiam beneficiados.

Comportamento Organizacional: onde se estuda o comportamento dos indivíduos e grupos em situação de trabalho e seus impactos no ambiente empresarial.

Ética e Relações humanas no trabalho; Ético é resultado de construções racionais que geram princípio, normas e regras, tanto gerais como particulares, é fundamental ser ético, tanto na vida pessoal quanto na profissional, uma pessoa tem que ser ético honesto e ter um bom caráter, para sim poder ser um profissional de sucesso.

O trabalho conta também com a entrevista, perguntas e respostas de um profissional de sucesso que mantêm seu comércio em perfeito andamento ah 15 anos, analise da matriz SWOT sobre o empreendimento do entrevistado. E um modelo de plano de negócio, onde mostra os principais pontos para montar uma empresa e se tornar um empreendedor de sucesso.

“As recompensas de possuir o próprio negócio são incrivelmente atraentes, mui4tos fazem fortuna. Há também a satisfação emocional de criar sua própria empresa e controlar sua própria vida, sensação de independência, realização e orgulho pessoal”. (RESNICK, Paul, 1990)

INTRODUÇÃO

• Técnicas de Negociação: A negociação começa muito antes de se sentar à mesa. Negociar é muito mais do que ganhar da outra pessoa, O bom negociador busca um equilíbrio que atenda suas metas. É necessário planejamento, identificação de objetivos e muito estudo a respeito dos fatores envolvidos na negociação. Negociar consiste na aceitação de idéias em busca de um bom resultado que possa agradar ambas as partes envolvidas, é o processo de buscar aceitação de idéias, propósitos ou interesses visando ao melhor resultado possível. As técnicas de negociações vêm sendo cada dia mais aprimoradas e exigindo maior eficiência das empresas, esta diretamente ligada à capacidade de comunicar-se de maneira eficaz, assertivo, objetiva e clara, que gere entendimento e respostas, persuadindo a outra pessoa.

“Dentro das técnicas de negociação, fatores estratégicos como: Habilidades pessoais, Planejamento e Organização, Treinamento e Disciplina, Autodesenvolvimento, Visão, Inovação, Determinação, Alianças, Flexibilidades e Adaptabilidades”. (SANTOS. 2009) www.itpac.br/negociacao

• Comportamento Organizacional: É o estudo do comportamento dos indivíduos e grupos em situação de trabalho e seus impactos no ambiente empresarial. Esta relacionado a fatores de grande influência nos resultados alcançados pelas empresas como: Lideranças, Estruturas e processos de grupos, Percepção, Aprendizagem, Atitude, Adaptação as mudanças, Conflitos, entre outros que afetam os indivíduos e as equipes organizacionais. Ele pode ser visto como o conjunto de comportamentos e atitudes praticadas pelas pessoas que compõe a empresa, funcionários e diretores; Comportamento Organizacional influencia todo o clima da corporação e pauta quais são as Visões e Impressões, que as pessoas ligadas