PLANO DE NEGÓCIOS

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

Unidade BELO HORIZONTE (MG) Unidade 2

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

1º SEMESTRE - 2º BIMESTRE

ATIVIDADE AVALIATIVA

Disciplinas Norteadoras:

Técnicas

Empreendedorismo;

Ética e Relações Humanas no Trabalho;

Desenvolvimento Pessoal e Profissional.

NOME	Marcílio Fabiano de Oliveira Teixeira
RA	2852204278

PROFESSOR JOÃO PAULO SASSIOTO

Belo Horizonte - MG/2015

PLANO DE NEGÓCIOS

SUMÁRIO

SUMÁRIO        

INTRODUÇÃO        

DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES        

ORGANOGRAMA        

PROPÓSITOS GERAIS        

PROPÓSITOS ESPECÍFICOS        

ESTRATÉGIA DE MARKETING        

FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL DE 2015        

FLUXO DE CAIXA TRIMESTRAL DE 2016.        

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS        

INTRODUÇÃO

Será constituído uma empresa destinada reestruturar a cadeia de distribuição de produtos industrializados voltados a área de tecnologia da informação, buscando as melhores tecnologias. Esta área foi escolhida por já possuir formação superior em tecnologia de processamento de dados, e experiência de 22 anos trabalhando na mesma, além da possibilidade de somar os conhecimentos que estou a adquirir nas áreas de logística e engenharia de controle e automação. Esta empresa trará uma nova visão de mercado atacadista voltado ao pequeno varejista da área do qual atualmente possui diversas dificuldades em se comunicar com grandes atacadistas e indústrias aumentando a sua dificuldade em obter produtos com preços competitivos.

A situação da cadeia de distribuição de produtos de informática hoje fica praticamente toda na mão de grandes atacadistas, que obtêm os produtos das indústrias fabricantes, as vezes colocando margens de lucro exorbitantes e dificultando a compra de pequenos varejistas, forçando-os a adquirir seus produtos de pequenos e médios atacadistas que compram por sua vez dos grandes.

Nossa empresa atuará no ramo de distribuição e logística de produtos de tecnologia da informação adquirindo, buscando, vendendo e entregando ao pequeno varejista e caso seja do interesse do nosso cliente entregaremos as mercadorias direto ao seu cliente, viabilizando a diminuição de seu espaço alocado para estoque. Diminuindo com isto os custos do produto tornando-o mais competitivo o que aumentará sua demanda durante o período de vida da empresa.

DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES

A visão da empresa é tornar referencia para os pequenos varejistas da área de tecnologia de informação, tendo como missão auxiliar a compra de grandes quantidades de produtos industrializados da área, obtendo valores mais competitivos; e na logística de busca e entrega destes produtos, os valores norteadores da empresa serão a busca por indústrias com referencia em qualidade na área de tecnologia da informação que tenham interesse em aumentar sua cadeia de distribuição diminuindo os degraus da mesma tornando seus produtos mais competitivos no mercado e é claro aumentar sua produção tendo em vista que um produto mais barato teoricamente possui maior demanda de mercado, pois hoje o pequeno varejista em alguns casos se vê obrigado a ter grandes estoques de determinados produtos, o que acarreta no aumento do custo de suas empresas.

ORGANOGRAMA

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PROPÓSITOS GERAIS

Atuar como distribuidor direto entre a indústria e o pequeno varejista, diminuindo a quantidade de intermediários, o custo final do produto e logística entre a indústria, pequeno varejista e consumidor final e proporcionar a possibilidade da diminuição do espaço alocado dos pequenos varejistas que são obrigados a manter estoque de alguns, produtos o que ocasionará a diminuição do valor final ao consumidor, tornando os produtos mais competitivos, aumentando suas vendas, e fazendo com que o produto chegue ao consumidor final.

PROPÓSITOS ESPECÍFICOS

Atuar na distribuição, estoque, logística de produtos de tecnologia da informação, auxiliando varejistas na comunicação com a indústria e entrega dos produtos ao consumidor final, ou seja intermediar a comunicação, compra, venda e logística entre indústria e pequenos varejistas tendo em vista que atualmente os mesmos têm dificuldade de adquirir produtos e em vários casos são obrigados a procurar até mesmo concorrentes para negociar tais produtos, uma vez que as indústrias possuem quantidades mínimas de venda de determinados produtos o que acarreta para o varejista a impossibilidade de compra dos mesmos e aumento do seu volume de estoque, pois apesar da indústria possuir um valor abaixo dos grandes distribuidores, a soma das quantidades mínimas de determinados produtos se torna inatingível financeiramente ao pequeno varejista, forçando-o a adquirir produtos de pequenos e médios distribuidores, aumentado o custo final do produto devido a grande quantidade de intermediários até que o mesmo chegue ao consumidor final, além de que na legislação atual caso a empresa não tenha como seu fim ser atacadista, dificilmente consegue comprar diretamente de alguma indústria. Ou seja, a empresa atuará diminuindo a quantidade de intermediários na cadeia de distribuição e auxiliando o pequeno varejista a diminuir seu volume de estoque, permitindo maior competitividade ao pequeno empresário do setor.

OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS

Alcançar todo o mercado de distribuição ao pequeno varejista de produtos relacionados a área de tecnologia da informação, intermediar compras em grandes quantidades da indústria de produtos relacionados a área, e atuar na logística de busca e entrega destes produtos ao pequeno varejista e ao consumidor final, sempre preservando a ética com o pequeno varejista e de forma alguma vendendo o produto diretamente ao consumidor final.

Diminuir os custos do pequeno varejista com a estocagem de produtos e a quantidade de intermediários que os mesmos possuem até chegar ao varejista.