PLANO DE NEGOCIAÇÃO

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING

EMPREENDEDORISMO

Professor Me. Luiz Manuel Palmeira

BRASÍLIA

11.06.2013

ANEXO I

Em análise ao texto Empreendedorismo no Brasil o autor Dornelas, discuti os desafios do empreendedorismo no Brasil.Segundo autor a capacitação é o principal ou um dos principais caminhos para o sucesso de um empreendimento, cita como exemplo o SEBRAE que disponibiliza diversos cursos virtuais e presenciais com baixo ou até mesmo sem custo algum, que servem de orientação ao empreendedor.

Outro tipo de orientação pode ser obtido através de consultoria a empresas-júnior que funcionam dentro de faculdades, com a vantagem do baixo custo e dos resultados positivos, isso vale tanto para constituição da empresa, quanto para marketing e publicidade.

Existem ainda empresas de consultoria empresarial que promovem a troca de informações entre os empreendedores. Dornelas também apresenta desafios a serem superados pelos empreendedores brasileiros, como:

 Falta de mão de obra qualificada, capacitação dos colaboradores.

 Dificuldade de acesso ao crédito, financiamentos com juros compatíveis, prazos flexíveis e aprovação menos restritiva.

 Infraestrutura, disponibilidade de redes de água e esgoto, coleta de resíduos sólidos, energia elétrica e redes de telecomunicações.

 Carga tributaria e burocrática elevada, dificuldade de legalização de empresas devido a burocracia,

ANEXO II

Em conjunto, dar início às definições do negócio a ser criado, decidindo sobre as seguintes questões da nova ideia:

a) Mercado que atua?

Nosso produto trata-se de Instalações e manutenções elétricas prediais que visa fornecer e atender: condomínios, empresas de grande, médio e pequeno porte e todas as classes sociais.

b) Qual o retorno econômico que ela proporciona?

Um investimento inicial de 59, 479.00,00 de uma área de montagem e loja de distribuição das instalações elétricas de aproximadamente 240m2 pode resultar em faturamento de 169.270,00 ao mês.

Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negocio?

Nosso diferencial será o foco nas instalações e manutenções elétricas prediais que visa fornecer e atender: condomínios, empresas de grande, médio e pequeno porte e todas as classes sociais

c) Qual é a equipe que transformara essa oportunidade em negocio?

Inicialmente a equipe será formada pelos sócios descritos abaixo:

COLOCAR O NOME DOS INTEGRANTES DO GRUPO

d) Até que ponto o empreendedor esta comprometido com o negócio?

O comprometimento do empreendedor deve ser total pois além dele ter que se capacitar através de cursos Profissionalizante ele tem que observar os pontos positivos e negativo do negócio financeiramente falando para isso dele deve ter amplo conhecimento de visão de mercado

PLANO DE NEGOCIAÇÃO

Esse plano de negócios tem como objetivo apontar e programar um investimento e futuramente a instalação de um empreendimento para o desenvolvimento e distribuição do nosso serviço no mercado interno.

Nosso produto trata-se de Instalações e manutenções elétricas prediais que visa fornecer e atender: condomínios, empresas de grande, médio e pequeno porte e todas as classes sociais.

A prestação de serviços ligada ao ramo de instalações e manutenções elétricas é uma atividade que apresenta uma enorme capacidade de crescimento, surgindo a partir daí a oportunidade de levar ao cliente um serviço de alta qualidade. Apesar de haver muito desse ramo de serviço no mercado interno, a empresa tendo um diferencial mostra-se uma excelente oportunidade de empreendimento.

1.1 Dados do Empreendimento

Nome/razão social: ARAÚJO projetos, instalações e manutenções elétricas.

CNPJ: 006.078.123/0001-32

Ramo de atividade: Prestação de serviços.

Tipo de negócio: Projetos, instalações e manutenções elétricas.

Serviços: Projetos, instalação e manutenção.

Porte do Empreendimento: Pequeno porte

Valor do investimento Inicial: R$ 59.479.00,00

Regime de trabalho: 08 horas diárias (havendo a possibilidade de no caso de contrato uma escala com disponibilidade deum técnico de sobreaviso para atendimento ao cliente de 24 horas)

Numero de funcionários: 20 funcionários

1.2 Objetivos

Primeiramente tornar esse serviço ainda mais conhecido e em segundo plano buscar parcerias em todo território nacional para melhor expansão de negócio.

1.3 Motivação

Buscar oportunidades a longo e curto prazo, estabelecer metas para alcançar com sucesso os nossos objetivos, interagir com o mercado, não temer ao fracasso, sabendo que os erros contribuem para o crescimento pessoal e organizacional, persistir até que as coisas funcionem adequadamente e da maneira que foi planejada.

2. Estudo de Mercado

2.1 Cliente

O publico alvo nesse empreendimento são: condomínios, empresas de grande, médio e pequeno porte e todas as classes sociais, que não possuem esse tipo de serviço.

Os efeitos buscados pelo público com esse tipo de