PRINCIPAIS FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATÉRIAS-PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS

[pic 1]

Universidade Paulista

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PIM I PROJETO MULTIDISCIPLINAR

ADECOAGRO S/A

AREADO

2017

Universidade Paulista[pic 2]

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

PIM I PROJETO MULTIDISCIPLINAR

ADECOAGRO S/A

MATHEUS PEIXOTO ROSSI, RA: 1505435

Trabalho de Conclusão de Curso paraobtenção do titulo de Graduação em Gestão Tecnológica em Agronegócio, apresentado a Universidade Paulista Unip.

Orientador (a):

AREADO

2017

RESUMO[pic 3]

O setor de açúcar, etanol e energia, ao longo do tempo, vem mostrando grandeoportunidadede crescimento nas mais variadas áreas da economia. Devido suarápida ascensão no Brasil, principalmente nos últimos anos, há uma crescente demanda por estudos do setor. O objetivo nesta análise é o de fixar todos osconceitos que foram ministrados no decorrer do bimestre e demonstrar o trabalho de uma empresa reconhecidapela excelência no desenvolvimento de diversos produtos. A empresa base deste trabalho é a Adecoagro S/A, uma multinacional degrande porte, que se destaca no mercado porinvestir em produtos de qualidade, atendimento de excelente qualidade ao consumidor final, pesquisas e preocupação com o meio ambiente.

Desenvolvi este trabalho visitando e pesquisando a Gestão Organizacional da empresa, onde destacamos os seus aspectos funcionais eestratégicos analisando desde sua estrutura administrativa, passando pelo processode produção, principais produtos, e seus aspectos legais, éticos, econômicos, de comunicação e de T.I..Com uma produção visando cada vez mais a sustentabilidade e a redução de custos, a empresa busca a liderança na produção de alimentos e energia renovável, oferecendo aos acionistas e investidores uma alternativa de investimento atrativa, estável, líquida e confiável.

Palavras chave: Desenvolvimento; Sustentabilidade; Produção de Alimentos e Energia; Excelência.

LISTA DE GRAFICOS[pic 4]

GRAFICO 1- Principais segmentos ...............................................................................14

LISTA DE FIGURAS[pic 5]

Figura 1 – Organograma estrutural organizacional.........................................................15

LISTA DE QUADROS[pic 6]

Quadro 1- Quadro de funcionários .................................................................................11

SUMARIO[pic 7]

1.        INTRODUÇÃO        ...9

2.        DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO        10

2.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO        10

2.2 DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO        10

2.3 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO        10

2.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA        11

2.5 RELAÇÃO DAS FILIAIS        11

2.6 NUMERO DE FUNCIONÁRIOS        11

2.7 PRINCIPAIS PRODUTOS        12

2.8 PRINCIPAIS FORNECEDORES, PRINCIPAIS INSUMOS, MATERIAS-PRIMAS E SERVIÇOS POR ELES FORNECIDOS        12

2.9 PRINCIPAIS MERCADOS E, NOS RAMOS DE ATUAÇÃO, PRINCIPAIS        13

SEGMENTOS DESSES MERCADOS ONDE SE ENCONTRAM OS CLIENTES        13

ALVOS        13

2.10 PRINCIPAIS CONCORRENTES        14

2.10.1 USINA DE ITAIQUARA        14

2.10.2 USINA DE TRES MARIAS        15

2.11 ORGANOGRAMA        15

3.        COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL        16

3.1 ESTRUTURA DA FUNÇÃO DE COMUNICAÇÃO NA EMPRESA        16

3.2 PLANEJAMENTODA COMUNICAÇÃO        16

3.3 SISTEMAS DE COMUNICAÇÃO        16

3.3.1 ENDEREÇO ELETRÔNICO        16

3.3.2 EMAIL CORPORATIVO        17

3.4 COMUNICAÇÃO INTERDEPARTAMENTAL        17

3.5 FLUXOS DE COMUNICAÇÃO        18

3.5.1 FLUXO DE COMUNICAÇÃO ASCENDENTE        18[pic 8]

3.5.2 FLUXO DE INFORMAÇÕES DESCENDENTE        18

3.5.3 FLUXO DE COMUNICAÇÃO HORIZONTAL        18

3.5.4 FLUXO DE COMUNICAÇÃO CENTRALIZADO        19

4.        TECNICAS DE INFORMATICA        19

4.1 COMUNICAÇÃO INTERNA E EXTERNA DA ORGANIZAÇÃO        19

4.2 UTILIZAÇÃO DO MS WORD, MS EXCEL E MS POWERPOINT        20[pic 9]

5.        CONCLUSÃO        22

6.        REFERENCIAL BIBLIOGRÁFICO        23

1. INTRODUÇÃO

Visitei e pesquisei a empresa ADECOAGRO S/A, situada em Monte Belo – MG, em especial os setores responsáveis pelas áreas deRecursos Humanos, Tecnologia da Informação (T.I.) e Gerencia Administrativa pude conversar com os gestores de cada área identificando seus pontos fortes eos problemas que enfrentam no dia a dia. Com mais de 80 anos e atividade, a Usina Monte Alegre – ADECOAGRO é uma empresa marcante na Indústriade açúcar, ocupando uma posição consolidada através de um trabalho serio, baseado na qualidade de seus produtos e serviços, em constante processo demodernização.