PROJETO INTEGRADOR

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA

Graduação Tecnológica de Gestão em Logística

PROJETO INTEGRADOR II:

ESTUDO DE CASO EMPRESA PANARELLO.

Formatar corretamente. ????

Projeto Integrador II do curso Tecnológico de Logística da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da disciplina.

Orientador: Claudio Alves da Silva

São Vicente

2014

A dedicação geralmente é apresentada no final da página e não no início.

Dedicamos este trabalho a nossas famílias, que têm nos acompanhado nessa etapa de nossas vidas dando apoio e incentivo, aos nossos professores que nos tem mostrado o caminho para nossa formação.

Agradecemos a DEUS, pela sabedoria que nos deste.

"Confia no Deus eterno de todo o seu coração e não se apóie na sua própria inteligência. Lembre-se de Deus em tudo o que fizer, e ele lhe mostrará o caminho certo." (Prov. 3:5-6)

Resumo

Este trabalho apresenta as estratégias utilizadas para o desenvolvimento das compras e manutenção de estoques em uma rede com 17 centros de atendimentos no Brasil. O segmento de Distribuição para farmácias é pulverizado e a atuação por meio de ações coletivas, propicia o aumento de competitividade e o desenvolvimento de canais de negociação com fornecedores. A metodologia aplicada foi o estudo de caso, com a coleta de dados por meio de dados documentais, entrevistas e observação dos pesquisadores.

O trabalho revela a constituição do mix de produtos da rede que se dividem nos dois grandes departamentos de medicamentos e perfumaria; apresenta os indicadores de desempenho utilizados para a gestão do estoque, as estratégias de negociação e o impacto no armazenamento da rede, o modelo decisório de compra, e as características do pagamento e transmissão de informações.

Apresenta-se ainda, as funcionalidades do sistema integrado de gestão e suas deficiências no controle de 11.627 itens ativos. Portanto, com a apreciação deste artigo é possível identificar ações específicas que podem ser aplicadas em redes varejistas para fomentar o desenvolvimento de ações estratégicas nas áreas de compras e estoque.

Palavras Chave: Metodologia – Panarello – Distribuições- Estoques.

Não há a necessidade de apresentar o resumo em inglês.

SUMARIO (Escrever com letras maiúsculas e centralizar).

Favor seguir o roteiro e os tópicos (ANEXO II - Modelo do Roteiro para elaboração do Projeto Integrador II) apresentados na página número 13 do manual de elaboração.

O trabalho está incompleto, ou seja, vocês omitiram tópicos (vejam quais no roteiro) para chegar à conclusão.

O trabalho perdeu o sentido, a coerência e a coesão textual.

Vocês fizeram o uso de muitas referências autorais (citações), sem fazer as devidas aplicações e contextualizações.

Por gentileza, pesquisem sobre os tipos existentes de citações, quando e como usá-las e a forma de apresentá-las no texto.

As citações têm que haver com o texto, com o tema e assuntos apresentados.

Favor revisar e refazer o texto.

1 - História da empresa……………………..……………………………………7

2 - Introdução……………………………..….…………………………………....8

3 - Problemas de pesquisa e objetivo..........................................................9

4 - Compras..................................................................................................10

4.1 - Controle de estoque............................................................................12

4.2 - Processos de compra.........................................................................16

4.3 - Controles de estoque .........................................................................18

5 - Conclusão...............................................................................................20

6 – Bibliografia.............................................................................................25

1. História da empresa.

Fundada em 1976. A empresa, com sede em Goiânia, atua no Distrito Federal e em quase todos os estados brasileiros, exceto Roraima e Amapá.

Atualmente, a Panarello é líder nacional na distribuição de medicamentos e detém 15% de participação do mercado de distribuição nacional, segundo o site oficial da empresa.

A empresa representa mais de 200 indústrias farmacêuticas nacionais e multinacionais e conta com cerca de 3 mil funcionários e 500 representantes comerciais.

A venda de ações da Panarello foi noticiada em julho de 2009. O grupo alemão Celesio teria adquirido pouco mais de 50% das ações, segundo o jornal Valor Econômico. O valor do negócio não foi oficialmente divulgado. No entanto, especialistas na área afirmaram que os valores giram em torno de R$ 300 milhões a R$ 500 milhões. Em 2008, a