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PROJETO INTEGRADOR

Por:   •  10/10/2015  •  Projeto de pesquisa  •  4.190 Palavras (17 Páginas)  •  425 Visualizações

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PROJETO INTEGRADOR DE LOGÍSTICA REVERSA

ALAN DE OLIVEIRA

ISABEL APARECIDA BAEZA RIOS BONFIM

TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

RIO CLARO

2013

RESUMO

Este trabalho foi realizado na empresa Beccaro Equipamentos Industriais Ltda., que

possui longa experiência no ramo da indústria alimentícia, na fabricação de máquinas e

equipamentos para uso em frigoríficos, açougues, cozinhas industriais, supermercados e

hipermercados.

Com a força da globalização, a dura concorrência e clientes a cada dia mais exigentes,

fizeram com que a empresa sentisse a obrigação e necessidade de aumentar seu espaço,

instalando-se numa área maior e bem melhor localizada.

A “Beccaro Equipamentos Industriais Ltda.” tem como estratégia de competitividade,

fornecer produtos e serviços objetivando seu crescimento através da satisfação de seus

clientes.

Sua meta de trabalho é ser a melhor empresa do setor por meio de engajamento de

seus fornecedores e colaboradores dentro da honestidade e integridade, superando sempre as

expectativas de seus clientes.

Embora a empresa tenha dado um salto enorme em seu crescimento, ela reconhece que

ainda tem muito a crescer.

Este trabalho tem como objetivo mostrar, através de estudos dentro da empresa, sua

cadeia de suprimentos, desde a escolha de seus fornecedores até o cliente final dos seus

produtos mais vendidos. Através de dados coletados, foi elaborada uma lista de forças ou

fraquezas que a empresa possui, classificando-a como competitivos ou não dentro do mercado

que atua. O trabalho também visa identificar, através da Logística Reversa, aspectos

ambientais e de pós venda praticados pela empresa, sugerindo melhorias visando elevar seu

desempenho empresarial.

Palavras-chave: Estratégia; Estrutura; Planejamento estratégico; Processos.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...........................................................................................................

04

1. HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..........................

05

2. ANÁLISE DE SWOT.............................................................................................

06

2.1. Análise Interna da Empresa...........................................................................

06

2.2. Análise Externa da Empresa..........................................................................

07

2.3. A Análise de Swot da Empresa......................................................................

08

2.4. Definições e Estratégias...................................................................................

08

3. AS CINCO FORÇAS COMPETITIVAS DE PORTER.....................................

10

4. FORNECEDORES.................................................................................................

12

4.1. Escolha dos Fornecedores...............................................................................

12

4.2. Tipo de

...

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