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Pesquisa Operacional

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Por:   •  2/10/2013  •  268 Palavras (2 Páginas)  •  281 Visualizações

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Regras do

Brainstorming

:

a) Não critique;

b) Não julgue;

c) Não avalie as idéias;

d) Deixe fluir as idéias;

e) Busque a quantidade de idéias;

f) Se inspire nas idéias apresentadas.

Como fazer?

Para a utilização do

Brainstorming

, será necessária a

adoção de um procedimento básico, a saber:

• Reúna um grupo de pessoas (uma média de 15 pessoas por

vez no máximo);

• Nomeie um participante como secretário;

• Defina o tema;

• Inicie o processo de geração de idéias.

Para aquecer o grupo, é recomendável que você faça a

primeira sessão com o tema

EXPECTATIVAS

, testando se as

regras do jogo estão claras, após o que, entra de fato no

assunto de interesse.

Após a primeira etapa, fique atento ao que se segue:

1.

Cada participante seleciona três alternativas,

consideradas como as melhores idéias, sinalizando-as;

2.

Verificam-se quais as três idéias mais votadas,

destacando-as;

3.

O facilitador solicita aos participantes votantes que

esclareçam o significado das idéias mais votadas;

4.

Após o entendimento, solicita-se que seja escolhida a

melhor idéia, através de um voto de cada participante,

concluindo pela idéia vencedora.

O processo decisório visando o processo criativo se encerra

aqui, mas o

Brainstorming

pode ser aplicado em diversas

oportunidades, visando a melhoria contínua da empresa,

principalmente na tomada de decisão para o planejamento em

equipe. A adoção da metodologia

Decision Mapping

facilita a

utilização da ferramenta do

Brainstorming

, na definição de

Objetivos, Diagnóstico e Plano de Ação,

...

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