Pesquisa Operacional

SUMÁRIO

INTRODUCAO .............................................................................................................. 03

1. Introdução ao conceito de decisão ..................................................................... 04

1.1 Principais características do processo de tomada de decisão .......................... 04

2. Fase de um estudo de pesquisa operacional ..................................................... 04

2.1 Definicao do problema ....................................................................................... 04

2.2 Construcao do modelo ....................................................................................... 05

2.3 Solucao do modelo ............................................................................................ 05

2.4 Validacao do modelo .......................................................................................... 05

2.5 Avaliacao final .................................................................................................... 05

3. Elaborar um problema de programação linear ................................................... 06

3.1 Modelagem explicando passo-a-passo .............................................................. 06

3.2 Minimizar custos ................................................................................................ 09

REFERÊNCIA BIBLIOGRAFICAS ............................................................................... 11

INTRODUCAO

Nesse trabalho abordaremos os principais conceitos sobre o processo de tomada de decisão e conheceremos um pouco sobre o conceito de decisão.

Ao decorrer do trabalho, nosso grupo criara uma empresa fictícia e elaborar um problema de programação linear em relação à linha de produção dessa empresa, e explicaremos passo a passo usando as ferramentas da programação linear. E por último iremos finalizar com outro problema para minimizar custos.

1. Introdução ao conceito de decisão

Nosso objetivo e a procura de entendimento das principais características do processo e de suas dificuldades, de modo que possamos compreender como a Pesquisa Operacional, vista como um conjunto de técnicas quantitativas, pode auxiliar a gerência na preparação e na tomada de decisão.

1.1 Principais características do processo de tomada de decisão

As principais características do processo de tomada de decisão que tem importância na conceituação de racionalidade da ação gerencial, são:

* O processo de tomada de decisão é seqüencial

* É um processo complexo

* Implica valores subjetivos

* É desenvolvido dentro de um ambiente institucional com regras mais ou menos definidas.

2. Fase de um estudo de pesquisa operacional

2.1 Definição do problema

Do ponto de vista da Pesquisa Operacional, a definição do problema baseia-se em três aspectos principais que devem ser discutidos:

* Descrição exata dos objetivos do estudo

* Identificação das alternativas de decisão existentes

* Reconhecimento das limitações, das restrições e das exigências do sistema.

2.2 Construção do modelo

O modelo mais apropriado para a representação do sistema deve ser escolhido com base na definição do problema. Esta é a fase que exige mais criatividade do analista, uma vez que a qualidade de todo o processo seguinte é conseqüência do grau de representação da realidade que o modelo venha a apresentar.

2.3 Solução do modelo

Esta terceira fase tem por objetivo encontrar uma solução para o modelo construído.

No caso do modelo matemático, a solução é obtida pelo algoritmo mais adequado, em termo de rapidez de processamento e precisão da resposta. Isso exige do analista de Pesquisa Operacional profundo conhecimento das principais técnicas. Nesse caso, diz-se que a solução obtida é a solução ótima.

2.4 Validação do modelo

A essa altura do processo de solução do problema, é necessário verificar a validade do modelo. Um modelo é valido se, a despeito da sua inexatidão em representar o sistema, ele for capaz de fornecer uma previsão aceitável do comportamento do sistema e uma resposta que possa contribuir para a qualidade da decisão a ser tomada.

2.5 Avaliação final

A avaliação dos resultados obtidos em qualquer etapa do processo é de importância fundamental. Isto porque garantira melhor adequadação das decisões as necessidades do sistema e aceitação mais fácil dessas decisões por todos os setores envolvidos.

3. Elaborar um problema de programação linear

A empresa ARENA MR LTDA, do ramo de cup cake, pode transportar 900 caixas de cup cake para a Região do Sul. Ela necessita transportar 250 caixas de cup cake com cobertura de morando a R$ 30,00 de lucro