Pim Rh 2014
Artigo: Pim Rh 2014. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: dayane1405 • 28/10/2014 • 1.078 Palavras (5 Páginas) • 527 Visualizações
PIM
5-Suprimento de Mão de Obra
5.1 -Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importancia e descrever a postura da empresa em relação a tal pratica.
5.2 -Descrever os tipos de recrutamento e quais são utilizados pela organização estudada.
5.3-Descrever o processo de seleção adotado pela empresa e comentar suas principais ferramentas e técnicas.
Há avaliação do processo de recrutamento e seleção? Como é feito? Qual sua relevância?
R: 5.1- O planejamento de recursos humanos procede dos planos da organização no intuito de satisfazer as necessidades de pessoal, no entanto, essas necessidades variam de acordo com as circunstâncias. Uma empresa que passa por reduções em seus negócios precisa demitir pessoas, enquanto outra empresa, com o aumento da demanda de mercado, necessita admitir e/ou aumentar o quadro de funcionários. A tomada de decisão em RH depende se a empresa está em declínio, crescimento ou posição estável. O administrador de RH deve saber o direcionamento da organização, seus negócios e o crescimento esperado, ou seja, o planejamento de RH deve conhecer o futuro da empresa. Tendo em vista esse conhecimento, verificam-se quantas pessoas devem ser contratadas e quais perfis serão adequados para suprir as necessidades da empresa, evitando assim as contratações desnecessárias. Bateman e Snell(2006) definem em uma frase o que é um planejamento estratégico de recursos humanos: “Conseguir o tipo certo de pessoas no momento certo”. Robbins(2000) complementa que além de pessoas certas, nos lugares certos, é preciso que estas sejam capazes de realizar com eficiência e eficácia suas tarefas. Para conseguir as pessoas certas no momento certo não é uma tarefa simples, sendo assim, o gestor de RH deve interagir com todos os setores da empresa buscando conhecer as necessidades da organização. Portanto, a integração entre os gestores é fundamental, pois é importante a descentralização das responsabilidades, fortalecendo assim o trabalho em equipe. Com a descentralização da área de RH, os gerentes terão mais decisão em relação às pessoas, que conforme Chiavenato(1999) ,“estes passam a ser os novos gestores de pessoal dentro das empresas, o que significa que as decisões e ações com relação às pessoas passam a ser da alçada dos gerentes e não mais uma exclusividade da área de ARH”.Dentro do sistema de Recursos Humanos Segundo Aquino (1980), a Administração de Recursos Humanos exerce fundamentalmente, um papel de coordenação entre os interesses da empresa e os da mão-de-obra, tendo em vista seu equilíbrio. Ou seja, o gestor de RH deve ser o mediador entre todos os setores,proporcionando o estímulo dentre os colaboradores no intuito de atingir metas para a satisfação da organização.De acordo com o pesquisador, o gestor de RH deve estar sempre preparado para auxiliar e satisfazer as necessidades da empresa, como também orientar os colaboradores responsáveis pela mão de obra. Diante desta circunstância, o gestor de RH deve saber discernir as situações ocorrentes do dia a dia de forma responsável e equilibrada, compreendendo, auxiliando e orientando, ambas as partes com coerência. A Administração de Recursos Humanos mostra que organização e homem devem seguir juntos para um desempenho eficaz da empresa.
5.2-A atividade de recrutamento de pessoal envolve o contato com o mercado de mão-de-obra, isso ocorre quando a empresa disponibiliza vagas, e então divulga propostas de emprego buscando candidatos capacitados. Esta é uma função que requer eficiência, evitando assim, alto índice de giro de pessoal, custos desnecessários com recrutamento e funcionários poucos qualificados que comprometam o ambiente de trabalho. A empresa pesquisada admite colaboradores através do site, contato diretamente com a empresa, escolas e universadades, e consultorias. No site da empresa, encontramos um link “Trabalhe Conosco”, nesse link os candidatos preenchem um cadastro que ficará armazenado para futuras contratações. A empresa proporciona oportunidades internas sempre que surge uma nova vaga. No site dos colaboradores, essa vaga fica disponibilizada contendo as informações necessárias para vaga em
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