Planejamento e organização de atividades comerciais

Planejamento e Organização da Ação Empresarial.

Decisões rápidas são baseadas em informações consistentes, atualizadas, geralmente encontrado em banco de dados. Decisões apresentadas são tomadas sem base dos fatos, no achismo, onde a possibilidade de tomar uma decisão errada é maior.

Coma a busca de novos conhecimentos pode ser a resposta ao processo de sobrevivência das empresas no mundo organizacional.

Com os avanços tecnológicos as empresas forçadas a buscar por inovações constantemente, profissionais mais dinâmicos, com vontade de participar dos processos da empresa e não apenas cumprir ordens. A busca por novos conhecimentos vem principalmente das novas gerações (geração Y), pois estão "antenadas" as novas tecnologias que são atualizadas constantemente.

Esses novos profissionais acabam se tornando a solução das empresas, pois não estão satisfeitas com os avanços tecnológicos de hoje, estão sempre buscando inovação, e as empresas que quiserem sobreviver no mercado de trabalho, tem que buscar sempre atualizações como: estratégia de mercado, pois a tecnologia de hoje, amanhã já se torna absoluta.

Análise Swot.

Tendo como base a situação atual da empresa BONITA, podemos efetuar uma análise dos pontos fortes, fracos, possíveis ameaças e oportunidade, efetuando uma analise Swot.

Pontos Fortes:

 A BONITA é uma empresa consolidada no mercado;

 Tem preços competitivos;

 Possui uma relevante carteira de clientes fidelizados;

 Conta com uma equipe de profissionais qualificados e experientes;

 Possui uma boa localização.

Pontos Fracos.

 Só trabalha com produtos importados, não possui marca própria;

 Proprietária não se envolve diretamente com o setor de vendas e serviços;

 Queda na qualidade do atendimento aos clientes, apresentando um aumento de 10% de reclamações.