Plano De Ação

A organização deve ser um local que incentive o trabalhador a permanecer em seu quadro de funcionários. Para isso é importante os incentivos, apoiando o funcionário a se desenvolver no pessoal e consequentemente no profissional.

O estbelecimento promove incentivos aos seus colaboradores como:

Apoio aos estudos (fornecendo 50% de bolsa para cursar faculdade)

Benefícios (convênio Unimed e Uniodonto)

Prêmios (incentivando a se melhorar na função que exerce. Ex: o colaborador que não faltar e for pontual, a cada três meses ganha um passeio ao Zoológico de São Paulo junto com a família totalmente gratuito; o colaborador correto e impecável é contemplado, uma vez ao ano, com uma viagem totalmente paga para a praia com a família; o colaborador “flagrado” (que percebe alguma irregularidade) ganha um cupom de R$ 50,00)

Palestras orientadoras

Aos feriados os funcionários escolhem a refeição do dia

Disponibiliza alimentação

A empresa promove aos colaboradores várias formas de crescimento, desenvolvimento e fortalecimento. Os colaboradores participam das reuniões, onde se manifestam, dando opiniões para ter melhorias e benefícios tanto para a empresa quanto para os colaboradores.

Desta forma, os funcionários são reconhecidos pela eficiência do seu trabalho e cada vez mais se empenham nas funções que exercem.

Existe sempre um incentivo para que cada pessoa seja melhor no profissional e no pessoal, para continuar na empresa.

A organização precisa e deve disponibilizar eventos que promovam o bem estar dos seus funcionários, a harmonia dentro do ambiente de trabalho e que eles levem esta positividade para o pessoal também.

Tudo isto faz com que o colaborador se sinta valorizado e este, por sua vez, será cada vez mais eficiente no que faz.

Toda empresa tem que procurar sua evolução modernizando equipamentos e atualizando as tecnologias que diariamente são substituídas por algo mais atual. Com isso torna-se necessário treinar a mão de obra.

É necessário para evolução e modernização:

Atualizar sistemas e máquinas

Capacitar os colaboradores dispondo cursos

Avaliar o desempenho analisando a capacidade e eficiência

Reunir-se com o grupo de trabalho para captar sugestões e opiniões, verificando pontos negativos e positivos da organização

Incentivar a participação ativa dos colaboradores nas mudanças para melhorias no local de trabalho.