Plano De Negócios

OBJETIVO

Auxiliar na preparação e inserção do futuro profissional do DESIGN no mercado, por meio da construção e desenvolvimento de um SUMÁRIO EXECUTIVO de PLANO DE NEGÓCIOS, para INSERÇÃO DE PRODUTO DIFERENTE E INUSITADO.

Este RESUMO EXECUTIVO servirá como ROTEIRO de atividades a serem cumpridas pelos acadêmicos e poderá ser utilizado posteriormente para a elaboração de um PLANO DE NEGÓCIOS completo.

Para este trabalhado será utilizado um único modelo, adaptado do modelo desenvolvido pela INCUBADORA DE SOFTWARE DO ISAE/FGV*.

CONSTRUÇÃO E DESENVOLVIMENTO

1ª. Desenvolvimento em sala: serve para aplicação de conteúdo

2ª. Entrega Escrita: SUMÁRIO EXECUTIVO DO PLANO DE NEGÓCIOS

3ª. Apresentação Oral: DO SUMÁRIO EXECUTIVO DO PLANO DE NEGÓCIOS.

O trabalho deverá ser desenvolvido EXTRA E EM SALA pelos acadêmicos, as aulas servirão para subsidiar o desenvolvimento e elaboração das etapas, que deverão conter o referencial teórico dos dados e informações apresentadas nos moldes da ABNT.

GUIA RESUMO EXECUTIVO DO PLANO DE NEGÓCIOS.

O roteiro disponibilizado fornece conceitos básicos e exemplos práticos em cada seção do Plano, apresentando tabelas para facilitar o seu desenvolvimento e exemplos para minimizar as dúvidas. Cabe ressaltar, que todos os exemplos constantes nesse roteiro são fictícios e os modelos sugeridos são para serem alterados e adequados para atender à realidade de cada um dos grupos que deverá subsidiá-lo de referência teórica própria.

PLANO DE NEGÓCIOS.

Um Plano de Negócios é um documento de fundamental importância para uma apresentação profissional da empresa. Ele apresenta não só o negócio da empresa, como a sua experiência e solidez, sua visão de futuro, demonstrando sempre as condições e recursos que ela possui para concretizar seus objetivos, permitindo ao empresário ou futuro empresário, se aprofundar no conhecimento da própria empresa.

Por meio do Plano de Negócios, se tem um diagnóstico da situação atual da empresa, se estabelecem objetivos (qualitativos) e metas (quantitativas) e se definem as melhores estratégias e linhas de ação para alcançá-los. Isso permite fazer previsões abalizadas e reavaliar os negócios da empresa.

 

Espaço para DENOMINAÇÃO DO EMPREENDIMENTO ou PRODUTO

Curitiba

2012

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

1 RESUMO EXECUTIVO

1.1 VISÃO, MISSÃO E VALORES

1.2 DADOS DA EMPRESA E ASPECTOS JURÍDICOS

1.3 EQUIPE (PESSOAL DA EMPRESA)

1.4 STAFF E CONSELHEIROS (SE APLICÁVEL)

1.5 EMPREENDIMENTO: PRODUTO/SERVIÇOS

1.5.1 DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇOS

1.6 ANÁLISE DE MERCADO

1.6.1 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO

1.6.2 PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA

1.6.3 OPORTUNIDADES EXISTENTES

1.6.4 AMEAÇAS / RISCOS

1.6.5 PERFIL DO CLIENTE

1.6.6 CARACTERIZAÇÃO DA CONCORRÊNCIA

1.7 METAS E ESTRATÉGIAS

1.8 PLANO DE MARKETING E VENDAS

1.9 PLANO FINANCEIRO

1.10 CONCLUSÃO

2 ANEXOS

ESPAÇO PARA INTRODUÇÃO

Aqui deverão ser introduzidos os conceitos e elementos a que o plano se destina, além de expor brevemente sobre atividade/mercado, potenciais de mercado, bem como sobre as definições centrais do Plano de Negócio, e seus argumentos de viabilidade como negócio.

Em todo este desenvolvimento devem-se respeitar as normas da ABNT.

Depois desta introdução é que se desenvolve de forma pontual cada um dos itens necessários em um negócio.

1 VISÃO, MISSÃO E VALORES RESUMO EXECUTIVO

1.1

VISÃO

Descrição da visão de negócios da empresa, entendida como o macro-objetivo/meta da empresa que mostra onde ela pretende chegar (ex: liderança no segmento de mercado nacional; presença efetiva no mercado global; etc).

• Ser uma agência referência em divulgação de micros e pequenas empresas nacionais, usando a comunicação para o crescimento e transformação tanto da nossa empresa quanto de nossos cliente.

MISSÃO

Descrição da missão da empresa que deve definir o seu negócio (o que faz e deve fazer a empresa), a sua macro-estratégia, ou seja, como, para quem, para que, onde e a responsabilidade social da empresa para se alcançar a visão.

Ex. de principais macro-estratégias e responsabilidade social para definir a missão:

- Ser a primeira empresa a ser lembrada dentro do seu segmento.

- Tornar o produto conhecido nacional e internacionalmente.

- Desenvolver soluções inovadoras com excelência