Plano De Negócios

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA – UESB

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – DCSA

CURSO DE ADMINISTRAÇAO

PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE TERCEIRIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – ERRIAGÁ SERVIÇOS EMPRESARIAIS

AMAILSON DA MATA ARAGÃO

BELMÁRIO BATISTA COSTA

CAIO VINICIOS MIRANDA SANTANA

CAMILA SILVEIRA GUIMARÃES

CELSO PENALVA NETO

LENIRA XAVIER DOS SANTOS

MARINNE AMARAL BISPO SANTOS

PATRÍCIO BOTELHO DE OLIVEIRA

VITORIA DA CONQUISTA

03/2013

AMAILSON DA MATA ARAGÃO

BELMÁRIO BATISTA COSTA

CAIO VINICIOS MIRANDA SANTANA

CAMILA SILVEIRA GUIMARÃES

CELSO PENALVA NETO

LENIRA XAVIER DOS SANTOS

MARINNE AMARAL BISPO SANTOS

PATRÍCIO BOTELHO DE OLIVEIRA

PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA EMPRESA DE TERCEIRIZAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – ERRIAGÁ SERVIÇOS EMPRESARIAIS

Trabalho realizado pelos discentes do 8º semestre do curso de Administração, sob orientação do professor Marco Luciano, como requisito de avaliação parcial da disciplina Desenvolvimento de Negócio.

VITORIA DA CONQUISTA

03/2013

ÍNDICE

1 IDENTIFICAÇÃO 4

2 SUMÁRIO EXECUTIVO 5

3 OBJETIVOS 5

4 JUSTIFICATIVA 5

5 INTRODUÇÃO 6

6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6

7 A EMPRESA 6

8 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7

9 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 8

10 O PLANO DE SERVIÇOS 8

11 O PLANO DE OPERAÇÕES 8

12 ANÁLISE DE MERCADO 9

1. SUMÁRIO EXECUTIVO

A Erriagá Serviços Empresariais se especializará na venda de serviços de terceirização de Recursos Humanos, com atividade principal de Recrutamento e Seleção de Pessoas, estrategicamente no Centro da cidade de Vitória da Conquista. As informações contidas neste plano, como análise estratégica e viabilidade financeira foram fundamentais para realização deste trabalhopoisfoi levado em conta o mercado local, no qual foi possível identificar os aspectos relacionados ao mesmo e aproveitar as informações para estabelecer a futura empresa de forma sólida. Foi avaliado os principais concorrentes da Erriagá, verificando o que poderá ser desenvolvido para possuir um diferencial competitivo. Na análise financeira da empresa foi identificada pesquisas quanto ao volume de recursos necessários para iniciar o empreendimento. Para chegar a conclusão da viabilidade foram calculado os seguintes indicadores financeiros: ponto de equilíbrio, taxa interna de retorno. Após o calculo dos indicadores financeiros, conclui-se que a viabilidade econômica é estável para arcar com os compromissos assumidos.

1.1 Objetivo do Negócio

O empreendedorismo vem se destacando na cidade e este negócio possui o objetivo de ser mediador entre as organizações e as pessoas.A curto prazo a Erriagá quer conquistar 20% do mercado local, mantendo nossos preços competitivos, baixando nossa margem de lucro. Em médio prazo, pretendemos consolidar no mercado e a longo prazo, expandir o negócio, atendendo o máximo de regiões próximas a cidade.

1.2 Oportunidade Identificada

Segundo a Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH, a terceirização de serviços em Recursos Humanos é uma realidade que as corporações brasileiras vão enfrentar cada vez mais.

Diante de todas as variáveis resultantes de um processo seletivo, as empresas querem poupar-se da burocracia de recrutar e selecionar pessoas e evidentemente reduzir custos.

1.3 Missão

Satisfazer os nossos clientes com serviços de qualidade em processos de Recrutamento e Seleção, primando pela agilidade e eficiência na captação de profissionais qualificados.

1.4 Visão

Ser referência nos próximos 03 (três) anos no ramo de serviços terceirizados de recursos humanos na cidade de Vitória da Conquista.

1.5 Vantagem Competitiva

Atualmente as pessoas são a principal fonte de vantagem competitiva das organizações. A gestão de Recursos Humanos assume uma importância crescente nas organizações. O processo de recrutamento e seleção de pessoas é um procedimento–chave, dado que é por seu intermédio que os trabalhadores aderem às organizações

1.6 Viabilidade Econômica e Financeira

Os clientes da Erriagá, através deste serviço, têm grandes viabilidades econômica e financeira na poupança de recursos em termos de tempo e também na garantia de que as pessoas selecionadas possuem efetivamente as competências necessárias para as funções que vão exercer e irão contribuir para o crescimento e desenvolvimento da organização.

2. RESUMO DA EMPRESA

2.1. Apresentação da Empresa

A empresa que será apresentada terá como nome Erriagá Serviços Empresariais