Plano De ação

Universidade Anhanguera – Uniderp

Centro de Educação a Distância

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas

Disciplina: Processo Gerenciais

Profº. EaD. Me. Ademir Cavalheiro Leite

Tutora à distância Profª. Tatiana Silva

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Adriana de Jesus Teixeira Santos – RA 6947417268 – Tecnologia em Recursos Humanos

Karina Toscaro da Silva – RA 6947446611– Tecnologia em Recursos Humanos

Luana Felix de Souza Prates – RA 7305549447 – Tecnologia em Recursos Humanos

Luciane Silva de Lima – RA 7123524819 – Tecnologia em Recursos Humanos

Maria Cristina Pereira Caldas – RA 6953481276 – Tecnologia em Recursos Humanos

Dennis Santos Silva – RA 7988737424 – Tecnologia em Recursos Humanos

SÃO PAULO/SP

2013

Adriana de Jesus Teixeira Santos

Karina Toscaro da Silva

Luana Felix de Souza Prates

Luciane Silva de Lima

Maria Cristina Pereira Caldas

Dennis Santos Silva

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS - ATPS

Prof°. EAD. Me. Ademir Cavalheiro Leite

Profª Tutota Presencial/ EAD: Tatiana Silva

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina de Matemática.

São Paulo/SP

2013

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO...................................................................................................1

2. ETAPA 1............................................................................................................2

2.1. Definição de Planejamento..................................................................2

2.2. Tipos de Planejamento:........................................................................2

2.3. Pesquisa Comparativa das definições de Planejamento..................3

2.4. Confrontando as mensagens de Roberto Shinyashiki, Veja o mundo antes dos outros, e de Paulo Roberto Santos, O Desafio do Administrador, com as fontes pesquisadas.......................................4

3. ETAPA 2............................................................................................................6

4. ETAPA 3............................................................................................................7

5. ETAPA 4

5.1. Controle da ação empresarial como função administrativa.............9

5.2. Outras fontes de propostas diversificadas......................................10

5.3. Estudo de Caso: Controle de Gestão de Empresas Recém-Internacionalizadas: O que mudou no restaurante Spoleto após pareceria com Domino’s Pizzaria?....................................................11

5.4. Implicações éticas do controle..........................................................11

5.5. Os impactos das Implicações Éticas na vida das pessoas fora e dentro da empresa..............................................................................12

6. PROJETO DE EXTENSÃO.............................................................................14

7. CONCLUSÃO..................................................................................................20

8. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...............................................................21

1. INTRODUÇÃO

O objetivo desta ATPS é mostrar para nós alunos que diante de qualquer projeto que nós deparemos devemos seguir os passos de planejamento, organização, direção e controle da ação do projeto que queremos executar.

Se seguirmos a risca essas quatro funções administrativas, teremos maior chance de obter sucesso e nos tornamos bons naquilo que estamos dispostos a fazer.

Diminuir as incertezas, buscar alternativas e diminuir possíveis falhas, são ingredientes fundamentais garantidores do alcance dos objetivos, sejam eles quais forem.

Exporemos mais adiante e detalhadamente os mecanismos que compõem cada uma dessas funções e também como pode ser usada na prática para executar um, com pouca margem de erro, um projeto.

Nosso projeto tratará sobre a doação de sangue que vem diminuindo ao longo dos anos por falta de conscientização da população e mostrar a carência de algo tão valioso, onde uma única doação pode salvar até três vidas. E que devemos estimular nossa sociedade desde muito pequenas sobre a nobreza desse grande gesto. Para a nossa própria surpresa, descobrimos que a Fundação Pró-Sangue conta com um programa de coleta externa desde 1995. Ou seja, muitas pessoas não conhecem essa possibilidade, o que poderia contribuir ainda mais para aumentar o estoque de bolsas de sangue da instituição.

Abordaremos também qual é o impacto que a ética de controle tem sobre as pessoas, sociedade e locais em que estamos inseridos e as dificuldades em mudar a visão das pessoas sobre a ética de controle.

2. ETAPA 1

2.1. Definição de Planejamento

No Dicionário Aurélio a definição de planejamento é:

a) Ato ou efeito de planejar;