Plano De ação

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIO?

Texto produzido com base em: Administradores no Twitter: @admnews.( pesquisado em 06 de fevereiro de 2011)

Hoje, com a competitividade das empresas, o risco de abrir uma empresa é grande, principalmente quando não tem conhecimento dos objetivos, missão, visão, planejamento estratégico, análise financeira. São essas informações que definirá o rumo da futura empresa. Este trabalho tem o objetivo de demonstrar a importância do empreendedorismo e plano de negócios e como um empreendedor iniciante pode elaborar um plano de negócio, seguindo os requisitos necessários para tomada de decisão.

Segundo o SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micros e Pequenas Identificando uma idéia ou oportunidade, com um plano de negócios bem elaborado, visa detectar a viabilidade de ir adiante. De acordo com Dornelas (2000) a definição de um plano de negócio é geralmente usada para descrever minuciosamente o negócio. O plano de negócios pode:

Com um plano de negócio bem elaborado, não quer dizer que nem sempre é viável abrir um negócio, o plano de negócio ajuda o empreendedor a tomar decisões com menor índice de riscos. Segundo Oliveira (2004, p. 16-17):

Para elaborar o plano de negócios, é necessário conhecer as etapas que o compõe. Segundo o SEBRAE (2007b) para a construção do plano de negócios, é essencial que tenha todos estes itens: sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários, avaliação estratégica e a avaliação do plano de negócios.

O objetivo do plano de negócios serve para responder estas questões chaves: quem, o que, quando, onde e como. (MORRIS, 1991 Apud DIGNER, 2008). Ao responder estas questões chaves, o empreendedor terá uma visão do seu negócio em geral.

Segundo Dornelas (2000) – base sobre a qual iremos seguir em TÓPICOS - o plano de negócio ao ser elaborado, deve seguir um roteiro com as seguintes informações:

ROTEIRO

1) Capa - a capa é a primeira impressão do plano de negócios para quem se interessa de lê-lo;

2) Sumário - o sumário tem o objetivo de informar de forma detalhada o título de cada assunto com o número da página;

3) Sumário Executivo - o sumário executivo deve conter uma síntese do seu negócio, com informações pertinentes para quem ele for dirigido

4) Planejamento Estratégico do Negócio - o planejamento estratégico define o rumo da empresa, sua missão, objetivos, visão;

5) Descrição da Empresa - esta seção serve para descrever a empresa como um todo;

6) Produtos e Serviços - descrever quais são seus produtos e serviços;

7) Análise de Mercado - fazer uma pesquisa de mercado, para se posicionar com uma estratégia competitiva;

8) Plano de Marketing - apresenta qual forma será melhor de comercializar, divulgar o produto/serviço e como conquistar seus clientes;

9) Plano Financeiro - nesta seção apresenta as ações planejadas da empresa, ou seja, o capital a investir, o fluxo de caixa, prazo de retorno sobre investimentos;

10) Anexos - apresenta as informações que o empreendedor ressalta para um bom entendimento do plano.

O plano de negócios deverá ser elaborado para um empreendimento seja na área comercial ou de serviços.

2 REFERÊNCIAS

CARPES,