Plano de Negócios

Índice

- Plano de Negócios: 2- Roteiro de Execução (Etapa 4, Passo 2)

1- Planejamento (Etapa 3, Passo 2) - Cronograma de Atividades da Empresa

• Introdução - Roteiro de Execução do Projeto

• Nome da Empresa 1. Apresentação da Pizzaria

• Localização 2. Dados Cadastrais

• Segmento 3. Investimento Fixo Inicial

• Abrangência 4. Custos Iniciais

• Missão 5. Custos Fixos

• Análise de Mercado 6. Custos de Mão de Obra

• Sumário Executivo 7. Custo de Aquisição de Mercadoria

• Análise Estratégica 8. Capital de Giro

• Plano Financeiro

• Visão - Anexos:

• Valores 3- Relatório Sobre Empreendedorismo • Produtos Comercializados 4- Respostas e Decisões sobre Negócios

• O Público Alvo (Etapa 2, Passo 1 e 4)

• Nome e Cargo do Contato - Referências Bibliográfica

• Equipe Externa - Considerações finais

• Equipe Interna (administrativo)

• A Melhoria na Qualidade Foi

• Previsão de Venda

• Vantagem Competitiva

• Retorno

• Gargalos

• Proposta de Melhoria

• Resumo

- Plano de negócios:

1. Planejamento

• Introdução

A Napolitana Pizzaria é uma empresa que trabalha com venda e distribuição de pizzas. Na medida em que os negócios forem prosperando, a intenção é de abrir algumas filiais e quiosques pela cidade. Os processos logísticos são necessários para diminuírem custos.

• Nome da Empresa

Napolitana Pizzas e Massas LTDA.

• Localização

Av. São Paulo, nº 456, Setor Central, Uberlândia - Minas Gerais.

• Segmento

Vendas e distribuição de pizzas.

• Abrangência

Pequena, contando até o presente momento com uma só loja.

• Missão

Disponibilizar produtos e serviços de qualidade e rapidez no atendimento, agregada a uma excelente qualidade no atendimento e custo competitivo, criando alianças nascidas para durar com os clientes e fornecedores. • Análise de Mercado

Anápolis é um município brasileiro do estado de Goiás. Tem, segundo estimativa do IBGE para 2009, 335.960 habitantes, sendo o terceiro maior em população do Estado. Possui um PIB de 4,6 bilhões de reais, o que faz de Anápolis o município mais competitivo, rico e desenvolvido do interior do Centro-Oeste Brasileiro. Fica a 48 km de Goiânia e 139 km de Brasília. Junto com essas cidades, faz do eixo Goiânia-Anápolis-Brasília, a região mais desenvolvida do Centro-Oeste.

Nosso foco será principalmente os trabalhadores assalariados, impossibilitados de ir às suas casas na hora do almoço, aqueles interessados em facilidades, comida de qualidade, rapidez na entrega, e preços baixos. Anápolis é uma cidade onde com os preços baixos são convidativos à população em geral, todos procuram qualidade + economia.

A empresa está preparada para atender toda região de Anápolis, focando o núcleo logístico no centro da cidade, podendo criar contratos com empresas e indústrias para a venda interna.

• Sumário executivo

O propósito de nossa empresa, não é somente oferecer um produto de qualidade e sim, inovar na eficiência da entrega, e trazer mais conforto para nosso consumidor, dando-lhe facilidade de contato sem que percam tempo procurando algo rápido e que lhe agrade para comer.

Apresentamos uma empresa que visa teu consumidor em primeiro lugar, oferecendo alimentos de qualidade pensando em sua saúde, sendo preparados na hora, oferecendo-lhes sobremesas e grande marketing para que nossos clientes nos conheçam melhor.

Nossa empresa é formada por profissionais preparados que conhecem a área e a comida que estão preparando. Sempre preocupados com as marcas, pensamos sempre no consumidor, dando-lhes o melhor que podemos oferecer.

Preocupados com a saúde dos clientes, contamos com um nutricionista, para que possa nos dar dicas de como fazer uma pizza mais saudável e com ingredientes menos calóricos.

Todo dinheiro investido inicialmente na empresa, será para compras de materiais de trabalho, higiene e facilidade na entrega, dinheiro para abertura da empresa etc. Será guardado todo mês fundo para garantir a sobrevivência da empresa em caso de baixa nas vendas, cerca de 10% do lucro. A ideia de crescimento é grande, sendo que lucro vem sendo atingido, mesmo calculando 30% das vendas esperadas, sendo que somente vendendo 30 unidades/dia, iremos gerar lucros para cobrir os gastos em 20 meses, acima disso será investido no crescimento