Plano de negócios
Por: Rodrigo Oliveira • 26/5/2015 • Trabalho acadêmico • 1.989 Palavras (8 Páginas) • 128 Visualizações
LDC VIGILÂNCIA
Rua Sapé, 58 - Passo da areia
90240650 – Porto Alegre – RS
Tel: 33412288
Cel: 83229996
[pic 1]
Rodrigo Vieira
Diretor de Marketing
Rua Souza Doca, 132 – São Paulo
São Paulo - SP
[pic 2]
2. Sumário
- Sumário Executivo...............................................................................06
- O Negócio............................................................................................06
4.1 Descrição do Negócio..............................................................06
4.2 Descrição dos Serviços....................................................... ....07
4.3 Mercado...................................................................................07
4.4 Localização...............................................................................07
4.5 Competidores (Concorrência)...................................................07
4.6 Equipe Gerencial.......................................................................08
4.7 Estrutura Funcional...................................................................08
- Dados Financeiros................................................................................08
5.1 Fontes dos Recursos Financeiros..............................................08
5.2 Investimentos Necessários.......................................................08
5.3 Balanço Patrimonial (Projetado para três anos).......................09
5.4 Análise do Ponto de Equilíbrio.................................................09
5.5 Demonstrativos de Resultados(Projetado para três anos)....... 10
5.6 Projeção de Fluxo de Caixa(Horizonte de três anos)...............11
5.7 Análises de Rentabilidade.........................................................12
- Anexos............................................................................................... 13
4.1-Descrição do Negócio
Empresa criada em 2013, formada com três técnicos em segurança pública como gestores e sócios. Fundada por Lucas Luz e Daniel de Oliveira ambos policiais militares, sonhando com uma vida mais segura para sociedade gaúcha. A empresa esta crescendo mensalmente como planejada e hoje já abrange mais da metade da zona norte de Porto Alegre.As projeções indicam uma demanda crescente pelo tipo de serviço que a empresa oferece. A empresa está instalada estrategicamente em uma área de 90 m2 e deseja satisfazer a demanda crescente por seus serviçosatravés da contratação e aperfeiçoamento dos funcionários.
4.2 Descrições dos Serviços
A empresa oferece hoje serviços de:
- Vídeo Monitoramento
- Tele Alarme
- Vigilância
- Segurança Pessoal
-Escoltas
-Serviço de Pronta Resposta
Contamos com policiais militares de toda a cidade sendo assim todos os serviços realizados por policiais militares. Todos os custos são inclusos nos contratos dos clientes para que a empresa tenha o menor gasto possível.
4.3 Mercado e Competidores
Nossos gestores conhecem bem o público alvo já que trabalham diretamente com a população e sabem bem as necessidades e carência da segurança pública. As características dos consumidores em geral são empresários com forte poder aquisitivo e pessoas de classe média alta. Há um grande aumento de mercado no verão, pois mais de cinquenta por cento da população da cidade desloca para o veraneio, o que aumentará o lucro da empresa.
Não há concorrência considerável preocupante contra a empresa, pois pelo crescimento constante da população acredito que ainda há um grande espaço no mercado e pelo diferencial oferecido por nossa empresa.
Os competidores diretos são as diversas empresas do ramo que surgem todos os dias. Pensando assim a empresa mantém uma melhoria constante na prestação de seus serviços, expandindo seus serviços para o interior do estado com filiais também gerenciadas por policiais militares da região. O foco da empresa está no serviço diferenciado. A utilização de militares passa maior sensação de segurança e confiabilidade para seus clientes.
Marketing e Vendas
O novo empreendimento LDC vigilância é uma empresa voltada para a vigilância patrimonial, empresarial e pessoal, visando proporcionar uma segurança diferenciada utilizando policiais militares e funcionários com conhecimento na área policial e militar para oferecermos risco zero ao cliente.
Hoje em dia enfrentamos um problema grande com a falta de segurança pública, as ocorrências de arrombamento a residências e empresas, furtos e sequestros estão em evidência sendo a prática mais rentável para os criminosos, ficando assim o cliente exposto a essa prática criminosa.
Minha proposta de marketing é o nosso diferencial com o uso de policiais militares. O alcance do negócio é promissor já que hoje não temos uma empresa que atue cem por cento com policiais militares.
A empresa esta visando de cinco a quinze vendas na área monitoramento mensais, cinco a dez na área de vigilância residencial e empresarial e dois a quatro na área de segurança pessoal, proporcionando assim um lucro de aproximadamente R$ 60 mil reais mensais, sendo que o investimento inicial para o negócio é de R$ 200.000.
Análise Estratégica
Considerando que
INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é mostrar como pode ser lucrativa e bem sucedida uma empresa de segurança privada. A competitividade, incertezas, crescimento da violência e desequilíbrio social tem encaminhado as pessoas a aderir serviços privados do ramo. Organizar e planejar da forma mais eficiente possível todas as despesas e custos aliados a eficiência e conhecimento do serviço são primordiais para o êxito do negocio.
1. AUTOAVALIÇÃO DE SEU PERFIL EMPREENDEDOR (AMBIENTE, ATITUDES E KNOW HOW)
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