Portifólio RH

APROFUNDAMENTO DAS DICIPLINAS ESTUDADAS

Trabalho apresentado ao Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina;

Treinamento e desenvolvimento

Prof:Bruno Stramandinoli Moreno e Prof:Marilucia Riccieri

Saúde e segurança no trabalho

Prof:Fábio Henrique Ribeiro

ALEGRETE

2014

Introdução

O presente trabalho tem como objetivo, aprofundamento das disciplinas estudadas no semestre.

O treinamento e desenvolvimento mostram práticas e políticas, que podem ser implantadas pelas organizações. A qualidade de vida e segurança no trabalho permite uma avaliação e compreensão dos riscos existentes nos ambientes de trabalho, bem como a maneira de desenvolver estratégias para minimização dos agentes nocivos.

A gestão de pessoas mostra conceitos básicos, práticas e procedimentos para que a gestão de pessoas aconteça dentro da organização.

Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento

Treinamento é um processo de curto prazo que tem como objetivo provocar mudanças no individuo. Os mesmos aprendem conhecimentos relativos ao trabalho e desenvolvem habilidades e competências. Caberá à empresa decidir qual o tipo de treinamento se adéqua aos seus objetivos. Já o desenvolvimento é utilizado para a ampliação de habilidades dos funcionários, é um processo de longo prazo que busca torná-los membros brilhantes para o futuro da organização.

O planejamento de um treinamento de acordo com Chiavenato é o processo de preparar o pessoal para execução de tarefa, transmissão de informações e desenvolvimento de habilidades, proporcionando oportunidades para a continuidade, ou seja, se não obtermos objetivos bem definidos não conseguiremos desenvolver um bom processo.

Existem diversos tipos de treinamentos, os mais utilizados são: O treinamento no local de trabalho, este é feito para cargos não gerenciais e dentro deste estão englobados o treinamento introdutório, a rotação de cargos e os programas de estágio e Trainee.

O treinamento fora do local de trabalho é feito fora do ambiente do trabalho e trás benefícios para a empresa, neste tipo as técnicas mais utilizadas são: Palestras, seminários, simulações, dramatizações e estudo de caso. Hoje também há um grande crescimento em uma nova modalidade que é a do treinamento á distancia que vem se intensificando com a evolução da tecnologia.

Os jogos são um processo vivencial, eles fazem com que exista relação entre as pessoas, serve como ponto de partida para a elaboração de conceitos e atitudes. A dinâmica de grupo é uma atividade que se desenvolve em grupo faz quebrar o gelo, desinibir.

Os jogos e dinâmicas fazem parte de um conjunto de instrumentos para avaliar, identificando aspectos comportamentais, faz com que o ambiente fique mais descontraído, onde o lúdico ajuda na manifestação das características mais autenticas dos testados.

As vantagens da aplicação das dinâmicas e jogos em treinamento tem trazidos muitos benefícios a empresa, pois o processo pode ser aplicado a várias pessoas ao mesmo tempo, á objetividade pois usando jogos pode ser medida as competências, a percepção do comportamento pelo avaliador. Esses fazem com que as pessoas atuem dentro do seu comportamento natural, porém dentro de um ambiente lúdico.

A avaliação da eficiência do treinamento é muito importante pois mostra até que ponto produziu modificações nos funcionários. O treinamento é avaliado em quatro níveis, na primeira etapa se analisa a satisfação dos participantes (avaliando as reações), na segunda etapa é a parte que se analisa se os participantes aprenderam, aplicações de testes de habilidades (avaliando o aprendizado), na terceira etapa se observa o desempenho de cada participante após o treinamento (avaliando o comportamento) e na quarta etapa saber se a mudança de comportamento trás benefícios sociais e financeiros para a empresa (avaliando resultados)

Qualidade de vida e segurança no trabalho

Uma ferramenta bastante útil na prevenção de acidentes de trabalho é o mapa de riscos ambientais, tem como objetivo reunir as informações necessárias para estabelecer o diagnóstico da situação de segurança e saúde no trabalho na empresa.

O mapa completo ou setorial discutido e aprovado pela CIPA( Comissão Interna de prevenção de acidente) deve ser fixado em cada local visível e de fácil acesso para os trabalhadores.

Cabe a comissão interna de prevenção de acidentes apontar os atos inseguros dos trabalhadores e as condições de insegurança. Como elemento fundamental na execução