Projeto Discipinar De Auto Aprendizado

O Projeto de Desenvolvimento da Cadeia de Suprimentos de um Posto de Combustível, tem por objetivo apresentar o resultado de uma pesquisa, que identificou os tipos de relacionamento logísticos existentes na cadeia de suprimentos dos Postos de Combustíveis da Cidade de Corumbá/MS, com foco no elo existente entre as distribuidoras de combustíveis e os postos de combustíveis (varejistas). Para isso, abordou-se um estudo em uma rede com três postos de combustíveis na cidade de Corumbá. O estudo foi realizado por meio da aplicação de questionários aos gerentes destes postos, que responderam questões sobre o desempenho dos fornecedores. Com base nas respostas obtidas, foi possível identificar em que nível é usado as práticas de colaboração logísticas neste elo da cadeia de combustível. Como conclusão principal, pode-se dizer que os postos de Corumbá-ms apresentam um maior nível de colaboração logística do que de muitas cidades do interior do estado. Mas foi observado que apesar da rede distribuidora de combustível Petrobras ter um grande foco logístico da marca verificou-se a ausência de profissionais em gestão logística nas redes locais ocasionando perdas para o consumidor final. Por se tratar de um segmento de mercado que até tempos atrás não tinham profissionais pra se dedicar a área logística e ainda está procurando se organizar, a literatura acadêmica não é tão vasta. Este trabalho discute a possibilidade de garantir o gerenciamento de uma das empresas líderes em comércio varejista de combustível, que contém diversos postos espalhados em território nacional e que venha garantir ainda, êxito nas suas operações logísticas locais, gerando resultados positivos para a comunidade local.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 5

1. CONTEXTO PESQUISADO 6

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9

3. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 12

CONSIDERAÇÕES FINAIS 16 REFERÊNCIAS 18

INTRODUÇÃO

As cadeias de suprimentos estão presentes em todos os momentos de nossa vida. Tudo que usamos ou consumimos, chega a nós por intermédio de uma cadeia de suprimentos. Este trabalho tem como objetivo desenvolver de forma simples e objetiva a cadeia de suprimento de uma rede de postos de combustível de Corumbá (MS), que fazem parte da grande cadeia de suprimentos dos combustíveis e lubrificantes automotivos. Para atingir o nosso objetivo, foi realizada uma pesquisa com o gerente do posto de combustível que será identificado como Posto Alfa. Quem respondeu ao questionário foi o gerente geral da rede de postos que esta cursando gestão em logística com o patrocínio da rede distribuidora de combustível para o desenvolvimento da marca no comercio local.

1. CONTEXTO PESQUISADO

Escolhemos a empresa foco de pesquisa por ser uma das mais antigas da região e colocamos em pratica o plano de desenvolvimento da cadeia de suprimentos de um Posto de Combustível.

O conhecimento da realidade comercial, como metas, objetivos e missão foram fundamentais para o desenvolvimento desse trabalho.

A pesquisa foi realizada, através da coleta de dados em uma empresa local, através da aplicação de questionários junto aos responsáveis técnicos que vale a pena destacar que não são formados em logística e a única visão logística que recebem são da rede que fazem parte, rede de Postos Petrobras.

É um dos Postos de Combustíveis mais antigos da cidade, atualmente possuem mais de 03 filiais e só agora depois de quase decretar falência pela péssima administração que tinha esta agora com força total aproveitando a logística forte da marca Petrobras ou Postos BR e utilizando todos os benefícios da rede.

HISTÓRICO E PERFIL DA EMPRESA

A Petrobras ou Postos BR é uma empresa movida pelo desafio de prover a energia capaz de impulsionar o desenvolvimento e garantir o futuro da sociedade com competência, ética, cordialidade e respeito à diversidade.

Empresa de sociedade anônima de capital aberto, tendo como acionista majoritário o governo brasileiro, atua como uma empresa de energia nos seguintes setores: exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica, distribuição de derivados, energia elétrica, biocombustíveis e outras fontes renováveis de energia.

Presente em 25 países, sendo líderes do setor petrolífero no Brasil, com o objetivo de expandir as operações para estar entre as cinco maiores empresas integradas de energia no mundo até 2020.

Foi fundada em 03 de outubro de 1953, pelo Presidente Getulio Vargas e foi criada como resultado e uma campanha popular iniciada em 1946 “O Petróleo é nosso”.

Em 1961 foi criada a inaugurada a primeira refinaria da Petrobras.

Em 1971 a empresa cria a subsidiaria Petrobras Distribuidora para abastecer o mercado. Em 1973 lança a linha de lubrificantes para motores com a tecnologia mais avançada do mercado e desde o lançamento se torna líder do mercado até hoje.

OBJETIVO SOCIAL E MERCADO

A Companhia tem como objetivo a pesquisa, a lavra, a refinação, o processamento, o comércio e o transporte de petróleo proveniente de poço, de xisto ou de outras rochas, de seus derivados, de gás natural e de outros hidrocarbonetos fluidos, além das atividades vinculadas à energia, promovendo a pesquisa, o desenvolvimento, a produção, o transporte, a distribuição e a comercialização de todas as formas de energia, bem como quaisquer outras atividades correlatas ou afins.

MISSÃO

A missão é distribuir, industrializar e comercializar derivados de