RELATÓRIO GESTÃO DE PROJETOS E EVENTOS EM ESPORTE E LAZER

CENTRO UNIVERSITÁRIO CLARETIANO – CEUCLAR

CURSOS DE GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA

CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA – BACHARELADO

                                   

DIEGO PEREIRA DE SOUZA

R.A 1140436

GESTÃO DE PROJETOS E EVENTOS EM ESPORTE E LAZER

BATATAIS/SP

2018

DIEGO PEREIRA DE SOUZA

R.A 1140436

GESTÃO DE PROJETOS E EVENTOS EM ESPORTE E LAZER

Atividade sobre Gestão Aplicada – visitação a Instituição e Relato, do Curso de Educação Física – Bacharelado do Centro Universitário Claretiano –EAD, como parte dos requisitos necessários para a aprovação na disciplina de Gestão de Projetos e Eventos em Esporte e Lazer.

Aluno (a): Diego Pereira de Souza

R.A 1140436

Professor (a) /Tutor (a) a Distância: Luis Fernando Correia

BATATAIS/SP

 2018

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Para a realização deste trabalho foi escolhida uma empresa, onde disponho informações através de uma pesquisa realizada na Academia Studio Life, localizada à Rua Jose Bonifácio, na cidade de Mundo Novo– MS, onde oferecem as demandas algumas atividades físicas como aulas de musculação e treinamento funcional.

Dentre as informações levantadas temos o funcionamento de estrutura operacional e competências de seus gestores, de modo a tomarmos conhecimento da realização de todo o processo sobre:

• As tarefas da empresa: as tarefas da empresa remetem com três tipos: cadastros de clientes, valores diferenciais para determinado tipos de treinamento e diária de treinamento.
• As atividades: a empresa dispõe de atividades relacionadas ao objetivo de cada aluno com profissionais qualificados com ajuda de instrutor e personal formados na área de Educação Física.
• Os trabalhos: os trabalhos disponibilizados são através de ficha de anamnese, avaliação física, e de acordo com objetivo de cada aluno é montado o treino.

Neste Estúdio verificamos como é trabalhado o processo para alcance de objetivos como os resultados esperados, pois sempre com um bom funcionamento da mesma no mercado de trabalho e empresarial.

A empresa tem com finalidade o crescimento do ambiente e o aumento de atendimento aos clientes. Pois a conquista dos alunos no seu objetivo para alcance é prioridade da academia. Assim a empresa trabalha com um espaço adequado e a demanda sempre com disponibilidade para um bom relacionamento professor/aluno.

• Planejamento: o planejamento é feito para pagamento dos equipamentos, para melhoria do estúdio e maior conforto para os clientes.
• Organização: a organização tem por finalidade a expansão do negócio pela parte administrativa, onde a mesma está desempenhando o papel burocrático e lucrativo.
• Direção: a direção da empresa trabalha através de comissão com seus professores, buscando um crescimento como um todo, seja para empresa quanto para os profissionais que atuam na empresa.

• Controle: o controle da empresa é feita através de um sistema, onde o aluno cadastrado por sua digital junto ao seu pagamento. O setor administrativo tem o controle mensal do fluxo de aluno e pagamento.

O estúdio tem concorrências na cidade, pois seu diferencial são os profissionais que buscam o melhor atendimento personalizado para a clientela. Temos conforto e o principal objetivo é o bem estar e a saúde dos alunos.

A academia Studio Life trabalha com divulgações na cidade e região. Onde o marketing da empresa sempre mostra o bom trabalho desenvolvido na mesma.

REFERÊNCIAS

CHIAVENATO, I. Administração estratégica. São Paulo: Saraiva, 2006.

KOTLER; KELLER, K. L. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2006.