Resumo cap 4 programaçao de controle de produçao

Resumo Capítulo 4_ Programação de produção

Também chamamos programação de produção como plano de produção deve ser implementado para que se passe a sua execução, com o objetivo de ser claro e simples de forma suficiente para um processo produtivo de empresa.

Entendemos que para um processo produtivo é necessário saber alguns pontos cruciais como o que, quanto, quando e onde, nada mais é que dividir suas etapas e estabelecer um fluxo, acompanhando sua demanda e verificando quais os recursos necessários.

O plano de produção tem como finalidade interagir todas as unidades, garantindo o prazo e sua matéria prima balanceando e aproveitando ao máximo a capacidade instalada da empresa.

Existem algumas técnicas de avaliação e revisão de programas, bastante utilizadas em atividades de produção e projetos de pesquisa e desenvolvimento. Um modelo básico é o sistema PERT, baseado em cinco elementos principais que são:

Eventos: pontos de decisão ou cumprimento de alguma tarefa.

Atividade: para completar um evento são representadas com fichas com números.

Relações: entre tarefas básicas são indicadas pela sequencia desejada de eventos e de atividade na rede.

Consideração de tempo: duração de cada atividade e espaço necessário.

Essa ferramenta permite acompanhar e avaliar o progresso dos programas. Não é uma ferramenta que possa impedir erros ou atrasos ou ate imprevistos no meio do caminho, porem ajuda ações corretivas imediatas.

Na programação de produção existem quatro fases distintas:

Aprazamento- atribuem prazos e estabelecimentos de data ou horários.

Roteiro – estabelece a melhor sequencia ou fluxo para atender o plano de produção.

Emissão de ordens – programar a execução por meio de técnicas de programação da produção a emissão de ordens constitui o núcleo de informação e coordenação da programação da produção.

Liberação da produção- constitui a ultima fase da programação de produção o sinal verde para a execução das ordens.