Toddynho

INTRODUÇÃO

Vamos aborda o caso do “Toddynho que tinha o pH parecido com o da soda cáustica” que ocorreu no Rio Grande do Sul, de acordo com analise feita pela Vigilância de Saúde do Estado no produto foram apontados com um pH bem superior ao permitido chegando a 13,3, índice que se aproxima ao de materiais como água sanitária e soda cáustica, causando queimaduras aos consumidores.

O objetivo do trabalho justifica-se pela necessidade de aplicação dos conhecimentos dos gestores de recursos humanos nos processos administrativos e no desenvolvimento do potencial humano dos clientes que são fundamentais para o alcance dos principais objetivos estabelecidos pela empresa.

Através de pesquisas interna dos processos adotados e da metodologia estabelecida pela empresa estudada, identificaremos um diagnostico mensurável das principais necessidades de atuação dos recursos humanos e proporemos soluções cabíveis para a maximização do potencial da empresa.

Cada dia que se passa podemos perceber que a gestão de pessoa vem ganhando espaço dentro das empresas, sendo elas de grande ou meio porte, pois a tradicional função de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações assume o papel de preparar indivíduos para o exercício pleno de suas tarefas, específicas ao cargo que ocupa.

Uma maneira eficaz para desenvolver competência que alavancam a produtividade, criatividade e, porque não, competitividade das organizações é a função de T&D (Treinamento e Desenvolvimento). O treinamento é uma maneira eficaz de agregar valores as pessoas, a organização e aos clientes, sendo ele responsável pelo capital intelectual das organizações.

DESENVOLVIMENTO

Na Atualidade muitas das organizações carregam alguns paradigmas mecanicista, que segue a metodologia antiga de conduzir ou de gerir negócios e pessoas, na verdade, esse sistema faz persistir uma cultura que prejudica o clima organizacional afetando diretamente a personalidade de uma organização, tendo seu foco no serviço, enxergando o mundo e os elementos como maquinas, e a comunicação acontece de cima para baixo, as pessoas que estão nos cargos mais elevados mandam e o restante obedece; no paradigma holístico no qual a empresa e visto como um sistema dinâmico e orgânico; o cliente é o foco de atuação, a opinião dos colaboradores é valorizada e a comunicação ocorre em todos os sentidos. Neste sentido podemos colocar a necessidade de treinamento e desenvolvimento das organizações de modo geral e ao mesmo tempo focada na PepsiCo, com a evolução dos recursos humanos dentro da empresa consequentemente evolui a parte de treinamento e desenvolvimento da empresa rompendo os paradigmas existentes, pois a fabricas volta-se para a habilitação profissional, sendo um treinamento sistemático e racional, então podemos chegar à conclusão que não adianta aplicar um programa de treinamento após um acidente ou executar o mesmo antes o que é preciso e manter um programa permanente de treinamento e desenvolvimento organizacional objetivando manter um padrão de qualidade e corrigindo as falhas existentes ao decorrer do processo. O treinamento tem que estar ligado ao ciclo de vida da organização, de nada adianta efetuar todas as etapas do treinamento se este não está sincronizado com a fase que a empresa se encontra no seu ciclo de vida. A vida de uma empresa é composta por períodos e estes por uma série de características a serem alcançadas, ao compasso que surgem novas características capazes de suprir as anteriores, estas passam a ser obsoletas. Acompanhando esse processo, pode-se afirmar que a empresa ao alterar suas características, alcançando novas, está evoluindo no seu ciclo de vida.

Proporcionar um treinamento pode significar para a organização preparar seus funcionários a desenvolver habilidades, conhecimentos, padronização das tarefas e até mesmo mudar o comportamento. Tem como objetivo aumentar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e gerando um bom clima organizacional. O treinamento e Desenvolvimento são considerados um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio, incentivando os colaboradores a trabalhar em equipe, motivados e dispostos a melhorar seus desempenhos na padronização das tarefas. Alinhar toda a equipe de modo que os objetivos organizacionais e pessoais sejam atingidos. Pois não basta somente alguns estarem envolvidos. Para obter resultados, todos devem ter o mesmo objetivo, engajados em trabalhar juntos. Qualificar e capacitar os colaboradores para que consigam alcançar. Podemos usar o treinamento de sensibilidade como sugestão, pois o mesmo é um conjunto de métodos realizado através de cursos, palestras, seminários, com o objetivo de conscientizar um grupo em relação a um projeto em fase de implantação visando às mudanças pessoais por meio de experiências diretas ou vivenciais, aumentando a sensibilidade quanto às suas habilidades e dificuldades de relacionamento interpessoal.

A partir dos requisitos das tarefas, programas de treinamento profissional eram estruturados e consistiam em conjuntos de exercícios de velocidade, precisão acuidade e automatismo, transmissão de informações e mudanças de atitude, tendo em vista aproximar o desempenho do padrão esperado no planejamento.

Podemos destacar que a implantação de um programa de qualidade de vida e segurança do trabalho tem o poder de impactar diretamente sobre os efeitos e causas do problema da organização, ou seja, ao estimular ações e sensibilizar os colaboradores sobre o risco que assume por cada ação desempenhada, podendo evitar muitos acidades dentro das empresas. A qualidade de vida e segurança do trabalho nos faz compreender que a sua existência tem por finalidade dar uma maior qualidade de vida para o profissional nos permitindo uma avaliação detalhada e ajudando a neutralizar os riscos existentes na empresa.

Então chegamos à conclusão que a qualidade de vida esta intimamente ligada à segurança do trabalho, ambas as ações devem ser conjuntas, pois assim será possível detectar a falha e fazer a vida correção. A implantação e monitoramento de PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional contribui muito para neutralizar os riscos dentro da empresa, a saúde dos trabalhadores é uma organização está ligada diretamente ao acompanhamento periódico de seus estado e a promoção