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Trabalho de Participação Individual - Liderança e Motivação

Por:   •  25/6/2023  •  Resenha  •  647 Palavras (3 Páginas)  •  85 Visualizações

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trabalho de

participação individual

Matriz

Disciplina: Liderança e Motivação 

Turma: 0323-2 – PGO_LMPOSEAD-36_06032023_2

Nome: Guilherme Araujo Fratoni Segantin

ROL escolhida: 01

Resenha crítica sobre a reunião On-line

Para fazer este Trabalho de Participação Individual, você deverá escolher uma das três primeiras reuniões on-line realizadas na disciplina e elaborar uma resenha crítica de até duas páginas, contemplando:

  • o entendimento do conteúdo abordado na ROL, fazendo uma análise crítica e apresentando exemplos, relatos ou experiências, e conhecimentos próprios relacionados à temática da reunião.

 

Atenção: uma resenha crítica é um trabalho que possui característica analítica e interpretativa, ou seja, é muito mais do que um resumo e, por isso, deve trazer ideias e referências complementares.

RESENHA CRÍTICA – LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO – ROL 01

A presente resenha crítica refere-se à primeira aula ministrada pela professora Josi Marinho que ao iniciar a Rol faz uma definição de liderança, ou seja, liderança é a habilidade de motivar e inspirar pessoas de forma positiva, sendo essa motivação criada pelas atitudes práticas do líder do que propriamente pelas palavras ditas.

Quando entendemos o conceito de liderança compreendemos que o líder influência e conduz sua equipe para um mesmo objetivo.

O líder é uma referência para seus liderados e sua atitude perante eles, influência no comportamento da equipe. HUNTER (2004, p. 25), diz que “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.”

Quando adentramos na área de projetos, tínhamos a concepção que era normal que todas as atividades fossem centrada no gerente de projetos, que o mesmo tivesse o título de insubstituível, porém hoje em dia, para que possamos atingir resultados, cada vez se faz necessário que o gerente seja reconhecido como líder pelas pessoas que formam a equipe. Ter aptidões técnicas ou hard skills é fator relevante, mas sobretudo possuir tais competências é dispor e fazer uso de habilidades comportamentais ou soft skills tendo grupos liderados e aprimorar o relacionamento interpessoal, pois todo projeto é gerido por pessoas, tendo as mesmas personalidades  e perfis diferentes, para gerenciá-las precisamos saber liderá-las. Toda essa concepção gira em torno que devemos engajar mais e mandar menos.

Segundo Chiavenato (1999, p. 558):

 

“Podemos  definir  liderança  como  a  uma  influência  interpessoal  exercida  numa  situação dirigida  através  do  processo  de  comunicação  humana  com  objetivos  específicos.  Os elementos que caracterizam a liderança são, portanto, quatro: a influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar”.

Definir liderança ou mesmo perfil de um líder é uma tarefa difícil, mas o mesmo é manter-se líder. Sabemos que liderar pessoas requer muita habilidade, pois o ser humano é algo muito complexo, as relações interpessoais precisam estar em evidência para que qualquer projeto possa ter êxito.

Mediante ao andamento da aula obtenho subsídios para minha formação científica, à medida que o tema da aula liderança e motivação vai sendo esclarecido consigo ter discernimento do que venha ser líder e não chefe e o que venha ser liderança.

Seu conhecimento agregou-me imensuravelmente, pois, desempenho na GPC Assessoria Aeroportuária, elaboração, execução e instalação de projetos para construção de heliponto e aeródromos numa liderança democrática sem fórmulas prontas somente a consciência que trabalho com pessoas e que o ambiente coorporativo precisa estar sempre em evolução.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

HUNTER, C. James. O Monge e o Executivo: Uma história sobre a essência da Liderança. 1ª ed. Ed. Sextante, 2004.

CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando com as Pessoas. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2005.

BORTOLIN, Adriana. Liderança e Motivação. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 2021.

Liderança: tudo sobre, tipos, importância e principais dúvidas. Ponto Tel, 14 fev. 2023. Disponível em: https://www.pontotel.com.br/lideranca/. Acesso em: 01 abr. 2023.

Liderança Adaptativa: você está preparado para ela? Team Culture, 07 dez. 2018. Disponível em: https://blog.teamculture.com.br/lideranca-adaptativa/#6-3-%C3%A9-hora-da-mobiliza%C3%A7%C3%A3o. Acesso em: 01 abr. 2023.

        

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