Treinamento E Desenvolvimento

Universidade Anhanguera - UNIDERP - Pólo Rondonópolis - MT

Centro de Educação a Distância

Recursos Humanos – 3º Semestre

ATPS - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Gestão de Pessoas

Elenice Rodrigues V. Silva - 364645

Fabiane Cintra L. Silva - 364599

Josaine Feitosa Alves - 374249

Rosilene Santana De Souza - 400113

Vanessa Dias Campos - 399712

Rondonópolis– MT, 15 de Abril de 2013

Universidade Anhanguera - UNIDERP - Pólo Rondonópolis - MT

Centro de Educação a Distância

Recursos Humanos – 3º Semestre

ATPS - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Gestão de Pessoas

Trabalho de atividade pratica supervisionada apresentada em sala e posta ao site da faculdade Anhanguera Educacional com registro parcial de conclusão da matéria Técnicas de Administração de Pessoal sob orientação dos professores: Profº. EaD Dante Bonetti de freitas e Prof. Tutor Presencial Elizabela Gomes R Alves.

Rondonópolis – MT, 15 de Abril de 2013

RESUMO

O capital humano tem sido cada vez mais valorizado pelas organizações, pois elas entenderam que devem oferecer o suporte necessário para que essas pessoas desenvolvam novas aptidões e aperfeiçoem características que já possuem. Se as pessoas dentro das organizações tiverem oportunidade de progressão, elas vão poder dar o melhor delas, originando resultados positivos para a empresa em questão.

Uma boa gestão dos elementos de uma organização causa um crescimento contínuo, onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia.

A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e gestão de pessoas tem como objetivo a valorização dos profissionais

.O setor de gestão de pessoas possui uma grande responsabilidade na formação dos profissionais que a instituição deseja, com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição como e do próprio profissional,

SUMÁRIO

Resumo.................................................................................................................................03

Introdução.............................................................................................................................05

Mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas................06

Teoria a Pratica......................................................................................................................07

Como é feita a avaliação de desempenho dos colaboradores?...............................................08 e 09

Ações de Gestão de Pessoas dentro da organização...............................................................10

Relações com empregados.....................................................................................................11

Considerações Finais ............................................................................................................12

Referencias bibliográficas......................................................................................................13

INTRODUÇÃO

Nesse trabalho, abordaremos a importância da gestão de pessoas na formação de um bom profissional e as estratégia para que ele possa ter um bom relacionamento com os seus colaboradores. Gestão de Pessoas é um conceito amplo que trata de como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no ambiente organizacional, e pode ser o diferencial de empresas, que sabem selecionar pessoas certas para o trabalho a ser realizado.

 

Mudanças ocorridas dentro das organizações e os modelos de Gestão de Pessoas.

As organizações estão mudando seus conceitos, investindo mais em seus funcionários para que todos trabalhem com satisfação e assim podendo ajudar as organizações com lucros, credibilidade, entre outros.

Na maioria das vezes as pessoas passam mais tempo de suas vidas dentro de uma organização, sendo difícil separar seu trabalho de sua vida social. Tendo em conta que ambos precisam dos trabalhos uns para ter oportunidade, melhores condições de vida, reconhecimento profissional e as organizações para produzir seus bens, atender seus clientes, atingir seus objetivos.

Sem as pessoas as organizações jamais existiriam, pois dependem de energia, inteligência, racionalidade entre outros aspectos para sobreviver.

Existem alguns aspectos fundamentais para gestão de pessoas:

Sendo pessoas como Seres Humanos, ou seja, vontade própria, sonhos, conhecimentos, habilidades, atitudes, comprometimento entre outros dessa forma podendo ajudar cada vez mais as organizações.

Pessoas como parceiras da organização investem conhecimentos, esforços na esperança de obter um retorno como conhecimento profissional, melhores salários...

 

Teoria