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Treinamento E Desenvolvimento

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Por:   •  1/12/2013  •  480 Palavras (2 Páginas)  •  342 Visualizações

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A importância do treinamento nas organizações

As organizações que aplicam o treinamento em seus colaboradores, tanto aos novatos quanto aos mais antigos, tendem a melhorar seu desempenho e passam a lucrar mais, pois tendo pessoas preparadas produzem mais em quantidade e qualidade, elimina os riscos de desperdícios, de tempo e material, além de criar um ambiente harmonioso no local de trabalho. Deve-se ter consciência de que o treinamento não é apenas cursos ou eventos promovidos pela organização a qual o fim seja treinar por treinar, sem objetivo especifico, pois fazendo assim há o desperdício de tempo e dinheiro.

O ideal seria as empresas empregar o treinamento para variadas situações, devendo ser ininterrupto, seja para expansão, admissão ou desligamento de pessoas, ou mesmo, de alteração, em casos de contínuas substituições motivadas por ausência de pessoas, inserção de novas tecnologias, novos softwares, novos procedimentos, férias, entre outros. Uma equipe bem treinada estará mais preparada e motivada para vencer as dificuldades do mercado. Quando o funcionário toma conhecimento de que o treinamento lhe beneficiará, fará sem questionamento ou murmuração. Com isso existe uma troca porque a empresa também ganha com esse investimento ao ter uma equipe melhor preparada.

Treinamento e Desenvolvimento de pessoas

O processo de percepção de necessidades de treinamento é identificar as necessidades das competências para um desempenho adequado no trabalho. Para qualificar o funcionário a realizar as suas atividades de acordo com as diretrizes da empresa, é preciso que ocorra um detalhamento de todas as etapas de treinamento, onde será mostrado cada período do treinamento, pois não se pode estabelecer um treinamento sem seguir cada etapa deste processo.

Estudos mostraram que existe relação entre auto e hetero-avaliação de necessidades de treinamento, embora supervisores tendam a apontar maiores necessidades de treinamento, em seus subordinados, do que as auto-avaliações deles mesmos. Estudos focaram em indicadores para programas de treinamento e desenvolvimento, as necessidades de treinamento. Alguns pontos fracos encontrados foram os níveis: Habilidades de Equipe e Como Lidar com Situações Difíceis, sendo os níveis que possuem habilidades com alguns pontos baixos, comparando com as outras habilidades.

Bibliografia

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