Treinamento E Desenvolvimento

Atps de Treinamento e Desenvolvimento

Etapa 3

Passo 1

A possibilidade da adoção de práticas e condições de enfrentar concorrentes. A empresa tem focado nos pontos positivos sobre a técnica adotada para efetuar os treinamentos observando os aspectos a serem melhorados na organização, método de estudo de caso, aprimorou as estratégias da empresa para poder enfrentar os concorrentes, tornando-se o ponto forte para ao que buscam melhorar o desempenho, atitudes e habilidades das pessoas e da organização, buscando sempre avaliar o retorno de investimentos em termos de produtividade, e fazendo o diferencial com os concorrentes. Sugerimos a aquisição de novos equipamentos mais modernos, onde os recursos audiovisuais se adéquam às necessidades dos colaboradores, porque a empresa que trabalha com tecnologias o empregado se sente valorizado e motivado. Desta forma acontece o aprender a aprender ou seja o aprendizado é continuo e aumenta a motivação para atualizar as novas habilidades e conhecimentos e atitudes.

Passo 2

A)Atual estágio da gestão do programa de treinamento da Organização. Sistema de avaliação de treinamento utilizado no estudo de caso foi baseado no modelo de avaliação de Hamblin, que recomenda aavaliação de treinamento em cinco níveis: Reação, Aprendizagem, Mudança de Comportamento no cargo (avaliação de impacto), Organização (mudanças organizacionais) e o Valor Final (retorno financeiro). O SAT tem como objetivo geral estar fornecendo informações continuas e autenticas a empresa estudada sobre a eficiência e eficácia dos treinamentos realizados e ou patrocinados pela a empresa. Detectamos que a empresa precisa melhorar em T&D é investir mais em Recursos audiovisuais, maquinas e equipamentos adequados pois os mesmo dificultam na agilidade do desempenho e execução da tarefa.

B) A possibilidade da adoção de práticas e condições de enfrentar concorrentes. A empresa tem focado nos pontos positivos sobre a técnica adotada para efetuar os treinamentos observando os