Treinamento E Desenvolvimento

FACULDADE ANHANGUERA CAMPINAS (UNIDADE 4)

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADA

Campinas/2014

FACULDADE ANHANGUERA CAMPINAS (UNIDADE 4)

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

DISCIPLINA: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

PROFESSOR: RODRIGO BARROS

Adriana de Oliveira Lima RA 6814000083

Aline Evelin Maximiano RA 6620368318

Ana Paula Silva RA 6277265627

Deborah Elise da Silva RA 6275272449

Jacqueline Isabela de O Rocha RA 6256227473

Nádia Cristina de Oliveira RA 6814000600

Tabata Cristina Fais RA 7501607585

Vitor Maximiliano Santiago RA 6662388070

Vivian Rosalem RA 6662444439

Campinas/2014

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Trabalho desenvolvido na Treinamento e Desenvolvimento apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a aprovação no 4º semestre, sob orientação do professor-orientador (Rodrigo Barros).

EXAMINADORES

Prof. Rodrigo Barros

Coordenador de curso

Sergio Roberto de Souza Pinto

Campinas/2014

AGRADECIMENTOS

Agradeço a Deus por estar presente nas nossas vidas nos proporcionando

momentos de felicidade como este que vivenciamos agora.

A Mirtes da empresa escolhida que nos forneceu as informações necessárias para no trabalho.

Aos nossos familiares, pelo apoio, incentivo e amor, que nos levou a finalizarmos mais um episodio de nossas vidas.

Ao professor Rodrigo, pela paciência e compartilhamento de conhecimento.

A todo corpo docente da Faculdade Anhanguera (Sergio, Marcelo e Izael), que nos transmitiu conhecimento, com compreensão, apoio e amizade.

A todos que de alguma forma nos auxiliaram.

EPIGRAFE

“O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence o obstáculo, no mínimo fará coisas admiráveis.”

(José de Alencar)

RESUMO

O segredo está em investir pesadamente em pessoas a fim de aumentar o capital humano e, consequentemente, o capital intelectual focado no negócio da organização. Uma tarefa sem fim. Mas prodigiosamente valiosa.

Mas aí vem a pergunta: quem dentro da organização deve investir em pessoas? Quem é responsável por isso? Quem deve levar adiante a bandeira desse investimento? E a resposta é muito simples: todos dentro da organização, desde o presidente, diretores, gerentes, órgãos de apoio e suporte, órgão de RH até os próprios colaboradores. Trata-se de um verdadeiro mutirão de esforços continuados e incessantes. E aqui estamos falando de treinamento e desenvolvimento, aprendizagem individual e organizacional, gestão de conhecimento corporativo e coisas assim.

Palavras-chave: treinamento; desenvolvimento; Entrevista; RH; processos; aplicação.

ABSTRACT

The secret is to invest heavily in people in order to increase human capital and hence the focus on the organization's intellectual capital business. An endless task. But prodigiously valuable.

But here comes the question: who within the organization should invest in people? Who is responsible? Who should carry forward the banner of this investment? And the answer is very simple: everyone within the organization, from the president, directors, managers, support agencies and support agency HR to the employees themselves. This is a real campaign for continued and unremitting efforts. And here we are talking about