Treinamento E Desenvolvimento

IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS ORGANIZAÇÕES

Atualmente, uma das maiores metas do setor de Recursos Humanos é o desenvolvimento das diversas equipes dentro das organizações, pois, o maior patrimônio das organizações que se tem precisa está em constante crescimento. 

As funções de treinamento e desenvolvimento de pessoas nas organizações adquire um papel de preparação de indivíduos para o exercício satisfatório de suas atividades, especificamente no cargo que ocupam. Ultimamente visualiza-se no treinamento e no desenvolvimento uma maneira eficaz para o alargamento de competências que aumentam à produtividade e a criatividade, como também, a competitividade das organizações.

  Um novo colaborador geralmente ao ser contratado é treinado dentro do novo ambiente pelos atuais colegas que passam seus conhecimentos adquiridos pela experiência vivida ao longo tempo de atuação na empresa. Mas, existe uma necessidade, ou mesmo uma forma para a aplicação deste treinamento. Falar de treinamento é dizer que:

“O treinamento é um processo educacional de curto prazo que utiliza procedimento sistemático e organizado pelo qual o pessoal não gerencial aprende conhecimentos e habilidades técnicas para um propósito definido.” (CHIAVENATO, p. 30).

Treinamento gera desenvolvimento dentro da organização, uma vez que, investe-se no capital humano que é o principal responsável pela aplicação das tarefas dentro dos diversos setores. Deve ser aplicado nas organizações para desenvolver pessoas, tanto voltado para novas habilidades quanto visando buscar o crescimento daquelas já existentes. Os discursos na literatura voltados para o tema treinamento e desenvolvimento são vastos e na grande maioria ressaltam a falta de aplicação desta ferramenta nas empresas.

[...] um considerável número de empresas não quantifica o montante gasto em treinamento, o que levaria a indagar até que ponto essas empresas o consideram como um atividade estratégica, pois, se como aponta Chiavenato (1996), o investimento gradativo no aperfeiçoamento e treinamento de pessoal é o principal desafio de RH. (CAMPOS, 2004).

Como se vê a importante ferramenta de Administração de Recursos Humanos como estratégia para a obtenção de resultados não é aplicada. É preciso buscar junto aos colaboradores a sua necessidade aplicação de treinamentos, bem como analisar o planejamento para a busca da necessidade deste, pois não basta aplicar o treinamento só por aplicar, é preciso uma análise minuciosa do processo desenvolvido dentro das empresas, para que seja visto onde estão estas necessidades. Quanto ao colaborador, este é o principal responsável pela execução das tarefas.

Nome da Empresa: C. Vale Cooperativa Agroindustrial

Localização: Avenida Independência, 2347 85950-000 – Palotina – Paraná

Segmento em que atua:  Comércio atacadista de cereais e leguminosas beneficiados 

Porte: Grande

Missão: Produzir alimentos com excelência para o consumidor.

Visão: Ser a melhor empresa no segmento de alimentos para os nossos clientes.