Treinamento E Desenvolvimento

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas

Conceito

Treinamento significa o preparo para o cargo ( Chiavenato199,p. 20). já a área de desenvolvimento se aproxima mais da educação que é o preparo da pessoa da vida, e pela vida (Chiavenato 1999, p. 20), ou seja, treinamento é uma ação de recursos humanos e desenvolvimento é uma ação mais voltada para o futuro do trabalhador dentro da organização.

Métodos de Treinamento

Método de treinamento quando a forma de execução

• Quando a forma de execução, neste trabalho foram pesquisados 4 diferentes tipos: treinamento no trabalho, treinamento formal interno, treinamento externo, e á distancia (Lacombe,2002).

• O treinamento no trabalho ou on-lhe-job, é aquele que ocorre no dia a dia, com a realização de tarefas rotineiras e orientação da chefia, através de feedbacks.

• O treinamento formal interno é composto por cursos, palestras e seminários para a capacidade dos funcionários e é realizado fora do local de trabalho. Normalmente é ministrado para um grande número de pessoas, minimizando o risco de perda de investimento. É exclusivo para funcionários.

• O treinamento forma externa é aberto ao público, tendo como uma de suas vantagens o contato com colegas de outras empresas e a troca de experiências além de realizar networking.

• Um tipo de treinamento que vem adeptos hoje em dia com o avanço da internet é o treinamento à distancia. Este tem como vantagem, possibilitar a pessoa que não teria acesso a um local especifico ou aqueles que trabalham e não disponibilizariam de um horário comercial para isso.

• Métodos de treinamento quanto ao tipo de público-ativo: Quanto ao publico alvo do tipo de treinamento, foram pesquisados os seguintes tipos: integração de novos empregados, trainees e estágios.

• Integração de novos empregados- um de suas finalidades é dar boas vindas a novos funcionários e fornecer informações corriqueiras sobre o local de trabalho. Esse tipo de treinamento faz uso de manuais de manuais sobre a empresa e promove a integração dos novos colegas.

• Treineess- especifico pra jovens, de superior que terão cargos de responsabilidade maior na empresa. Pode ser de curta duração ou pode levar até meses.

• Estágios - em sua maioria são jovens estudantes de ensino superior. É uma forma de avaliar e treinar os jovens para suas funções.

• Desenvolvimento

A responsabilidade pelo desenvolvimento de cada pessoa só depende dela mesma. Segundo Lacombe (2202, p. 393), ou seja, cada pessoa é responsável por deu próprio desenvolvimento. Se o funcionário tem interesse em desenvolver competência para determinada função, ele terá oportunidade, a qual será oferecida pela empresa, porém, quem desejar ser desenvolvido não conseguirá. As organizações agem como facilitadoras desse desenvolvimento, mas a iniciativa deve ser tomada pelo funcionário e desenvolver novas competências.

Fonte:

http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=aj2llzryx