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Técnicas de Administração de Pessoal; Técnicas de Recrutamento e Seleção

Por:   •  26/4/2017  •  Trabalho acadêmico  •  746 Palavras (3 Páginas)  •  126 Visualizações

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Modelo Desafio Profissional RH.docx19/ 19

17organizacional da empresa e os problemas apresentados foram solucionados, conforme asregulamentações para determinada área, visando garantir a segurança no trabalho e aqualidade de vida dos funcionários.RECOMENDAÇÕES FINAIS O trabalho em frigoríficos tem despertado a atenção dos operadores do Direito doTrabalho, tendo em vista as graves condições em que é desenvolvido. Com efeito, ostrabalhadores ficam expostos a diversos riscos à saúde, como o frio, os movimentosrepetitivos em curto espaço de tempo, o uso de ferramentas cortantes, a pressão psicológicapor produtividade, entre outros fatores que, conjugados, tornam extremamente penoso estemeio ambiente de trabalho, porém a NR 36º que é a norma especifica que foi criada com oobjetivo de controlar tais fatores, provenientes da operação de abate e processamento decarne, além de contribuir para melhorar ainda mais esse cenário, ou seja, gerar maiorsegurança jurídica às questões do trabalho que envolve as agroindústrias frigoríficas, além decriar um padrão de qualidade crescente nas atividades de abate e processamento de carnes. Todos os colaboradores querem um ambiente de trabalho saudável e seguro para exercersuas funções, pois um ambiente de trabalho agradável pode melhorar o relacionamentointerpessoal e a produtividade, assim como reduzir acidentes, doenças, absenteísmo erotatividade do pessoal. Fazer do ambiente um local agradável para se trabalhar tornou-seuma missão para a equipe de Carlos diretor de RH da Brasfrig, que ao longo desse trabalho,objetivou em limitar acidentes no local de trabalho, além de propiciar condições em todas asáreas da empresa que ofereçam segurança e saúde aos funcionários. Mais do que apenas cumprir a lei, a Brasfrig através do trabalho realizado peloscolaboradores transformou o ambiente organizacional adotando práticas que refletesignificativamente na qualidade de vida do trabalhador; podemos destacar a valorizaçãosalarial, equipamentos de proteção individual atendendo as especificações de Segurança, trocado mobiliário, além de efetivamente conseguir lograr êxito na implantação das normasregulamentadoras. Por fim os ganhos estão refletidos em forma de aumento da produtividade, redução degastos com acidentes e doenças do trabalho, absenteísmo e assistência à saúde, o queconsequentemente fortalece a imagem da empresa perante todos stakeholders.

18REFERÊNCIASCGU – Controladoria-Geral da União. Controle Social: orientações aos cidadãos paraparticipação na gestão pública e exercício do controle social. Brasília, DF, 2012. (ColeçãoOlho Vivo no Dinheiro Público).BRASIL. Constituição (1988) Constituição da República Federativa do Brasil. 35. Ed. SãoPaulo: Saraiva 2005. NEWTON http://blog.newtonpaiva.br/cpge/wp-content/uploads/2013/04/TCC-Final_Nikoly-Leonella-Metaxas.pdf, acesso em 17 mai de 2016.INTERTEMAS,http://intertemas.unitoledo.br/revista/index.php/Juridica/article/viewFile/538/532, acesso em19 mai de 2016.ADMINISTRADORES.COM, http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/higiene-e-seguranca-do-trabalho/31285/,

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