UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA NA REDUÇÃO DO CONSUMO DE ÁGUA

UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA NA REDUÇÃO

DO CONSUMO DE ÁGUA

    A pesquisa foi realizada na empresa Johnson & Johnson da área da sáude e o setor em que se aplicou o projeto é uma fábrica de agulhas cirúrgicas com 250 colaboradores divididos em 3 turnos. Seu principal cliente é a próxima etapa do processo onde as agulhas serão encastoadas nos fios cirúrgicos.

    A Pesquisa se deu através de análise de dados afim de identificar falhas na gestão do consumo de água e promover a sensibilização dos colaboradores.

    Para a realização da pesquisa primeiramente foi feita a estratificação e priorização dos problemas através do brainstorming, além da coleta de dados sobre o consumo de água.

    Em sequência, foi realizada a identificação do cenário atual e estabelecimento de meta relacionado ao consumo de água. Para tanto foi realizada a análise dos dados e dos problemas identificados na primeira etapa, utilizando a ferramenta 5W2H, para elaborar o planejamento.

    Esse planejamento foi realizado de forma cíclica com o uso do ciclo PDCA voltado para melhorias e otimização. Além disso, foi estabelecido um valor quantitativo a respeito do consumo de água, com base em dados gerenciais e cenário econômico, que sirva como referência de meta de otimização do consumo e determinar o prazo de realização.

    Para a próxima etapa do ciclo PDCA foram selecionadas propostas de melhorias que foram posteriormente executadas e documentadas.

    Na fase de chegagem foi realizada a verificação de eficácia das melhorias executadas e posteriormente a padronização das ações.

    Por fim, na etapa Ação toda as ações foram executadas.

    A empresa onde foi realizado o estudo é uma empresa do setor da saúde localizada na região sul de São José dos Campos estado de São Paulo sendo líder no ramo de dispositivos médicos mundial.

    A empresa dispõe de uma administração dividida em três fábricas distintas ocupando o mesmo campus:

    Farma. Esta fábrica é responsável pela produção de produtos farmaceuticos e remedios.

    Consumer. Esta fábrica é responsável pela produção de produtos de varejo, exemplo: Listerine, Band-Aid, Absorventes, etc.

    Medical Devices. Esta fábrica é responsável pela produção de dispositivos médicos cirurgicos.

    As três companhias dividem o mesmo espaço no campus de São José dos Campos.

    Para tanto foi utilizado o cliclo PDCA que está subdividido nas quatro etapas.

   

    Planejamento – PLAN (P)

    A etapa de planejamento do ciclo PDCA, teve como foco esclarecer o problema apresentado, visualizando encontrar soluções reais e viáveis que pudesses dar respostas a situação em destaque. Dessa forma, primeiramente foi realizada uma reunião com todos os responsáveis pelo departamento de operações e com o supervisor da manutenção, para apresentar o ciclo PDCA e os dados históricos de consumo e valor tributado. Os dados encontram-se dispostos no quadro 1.

    O quadro 1 apresenta o consumo de água mês à mês do ano de 2018, que servirão de base para a atuação perante 2019, visto a necessidade de reduzir os custos de operação da planta para cumprir as metas estabelecidas anualmente.

    A empresa necessita se tornar mais competitiva reduzindo custos desnecessários e otimizando sua produção através de ações para redução do consumo de água, sendo essa umas das ações relacionadas ao Credo da companhia.

    Dados estas informações e a necessidade de reduzir custo e consumo a equipe realizou um brainstroming para entender as causas e planejar as ações corretivas afim de alcançar os resultados propostos.

MÊS	CONSUMO (M3)	VALOR TRIBUTADO	VALOR TRIBUTADO/M3
Janeiro	13.100	R$ 50.004,46	R$ 3,82
Fevereiro	8.960	R$ 37.048,28	R$3,83
Março	9.908	R$ 37.879,66	R$ 3,82
Abril	10.000	R$ 39.031,32	R$ 3,90
Maio	10.698	R$ 43.553,12	R$ 3,90
Junho	9.442	R$ 38.438,68	R$ 4,07
Julho	8.832	R$ 35.994,76	R$ 4,07
Agosto	11.082	R$ 45.176,76	R$ 4,07
Setembro	9.540	R$ 38.837,74	R$ 4,07
Outubro	10.222	R$ 41.614,84	R$ 4,07
Novembro	11.236	R$ 45.743,86	R$ 4,07
Dezembro	10.466	R$ 42.608,42	R$ 4,07

    Para atingir os objetivos esperado, foi proposto como meta uma redução de 10% do consumo de água no ano de 2019 em relação ao consumido em 2018. O acompanhamento das metas deveria ser realizado mês a mês para verificar e analisar os resultados. Quando não houvesse atingido a porcentagem de redução, seria preciso atuar com mais intensidade nos outros meses para cumprir com o planejamento. O projeto teve como horizonte de execução e validade de um ano, analisando os dados de 2018, aplicando melhorias e almejando resultado para o ano de 2019.