Whalen: Fatores fiscais e seleção de local global

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UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

Fichamento de Estudo de Caso

Henrique Inácio da Costa

Trabalho da disciplina logística e legislação tributária,

                                                                     Tutor: Prof ª. Elca Barcelos Alves

Paulista/PE

2018

Estudo de Caso :

                                 Whelan Pharmaceuticals:

Fatores Fiscais e Seleção Global de Local

No estudo de caso da Whelan Pharmaceuticals empresa norte-americana do ramo farmacêutico com um faturamento estimado em mais de 3 bilhões de dólares, vamos abordar o tema da melhor oportunidade para a produção de seu mais novo produto, o varex, onde a empresa fez algumas reuniões com grandes executivos da área fiscal, marketing, logística e de produção, para definir o melhor local para a sua produção. Já ficaram pré-definidos quatro lugares, sendo que cada um possui sua particularidade, pois cada país tem tributações e leis distintas, algum pode apresentar benefícios/isenções para atrair novos investidores estrangeiros e outros criam políticas protecionistas, visando proteger o mercado nacional. Em um momento da reunião foi exposto que todos os estágios de fabricação seriam posicionados em um só lugar, o que simplifica a cadeia logística de produção e minimiza o risco e custo com o transporte de produtos perigosos, uma vez que não será necessário transportar insumos entre pontos de produção e envase. É importante ressaltar que antes de iniciarem a procura pelo local de fabricação, foi realizada uma pesquisa de mercado que evidenciou alta demanda nos mercados interno e externo.  Cada executivo foi a favor da produção no local que mais beneficiaria o seu departamento, seguindo uma hipótese que embasaria a sua opinião. Para produção na Europa Continental, o benefício é a regulação do preço de venda, o que alavancaria as vendas não só do novo produto, como dos demais produtos em catálogo. Podendo ainda surgir melhores condições, que ficariam condicionadas a competição de outros países no mesmo mercado.  Além do exposto neste parágrafo, a empresa aumentaria sua presença no mercado Europeu e melhoraria seu posicionamento global.  Este mercado possui como ponto fraco a sua alta taxa de imposto e só seria um mercado vantajoso em comparação aos mercados que mencionaremos mais adiante se houvesse uma redução da carga tributária nos EUA e /ou Europa. A Irlanda é quem oferece a menor alíquota, e ainda cria oportunidades para FTC e transferências.  Caso não haja urgência em repatriar o dinheiro estrangeiro aos EUA, será pago apenas o imposto de 12% e, os 22% só serão pagos quando a repatriação estiver efetivada.  O interessante é manter o dinheiro na Irlanda, até porque alguns encargos podem ser evitados se os produtos forem vendidos s dentro da Comunidade Europeia. No caso de Porto Rico, esse concede muitos benefícios ficais, onde no passado a empresa objeto do estudo de caso em questão, se beneficiou da isenção de impostos.  A Seção 936 isenta permanentemente os impostos locais que forem inferiores aos 34% dos EUA, no entanto esta Seção pode ser extinta, o que causaria muitas dificuldades no futuro. Porto Rico oferece uma taxa de imposto baixa, sendo de 17%, mais 5% de imposto de renda e 10% se o dinheiro for repatriado imediatamente, caso o montante fique investido em Porto Rico por 10 anos, ao final deste período, não haverá incidência deste imposto. Por último, a Maryland é o local onde teria o menor custo de implantação, pois existe excesso de capacidade e o produto estaria disponível mais cedo. Nos outros locais ainda é necessário conseguir as licenças para iniciar a obras de infraestrutura e operação. Uma preocupação com relação à Maryland é se as alíquotas internas subirem em decorrência do déficit federal. Pode-se observar que é difícil tomar um a decisão estratégica, pois poderemos estar colocando em risco o sucesso da organização. Todos locais possuem vantagens e desvantagens, mas as vantagens da Irlanda e Europa Continental foram mais significativas aos gestores, porém devesse ser levado em consideração o histórico político/tributário do local escolhido, pois todas as características abordadas para a escolha do local para a produção do varex, podem mudar e acabar sendo a pior escolha, por isso tudo que possa influenciar no quadro tributário, logístico e de produção deverá ser levado em consideração.

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