Ética e clima da empresa

Capitulo 5

1. Ética e clima da empresa

- É um clima de desorganização e sem ética

Atitude ética dos diretores

- Definir e Implantar a filosofia da empresa.

Formulação das diretrizes filosóficas

- Itens relevantes:

• Estímulo permanente ao autodesenvolvimento individual, como forma concreta de respeito à pessoa humana;

• Valorização do potencial dos profissionais, com aproveitamento dos mais capazes para a promoção;

• Busca incessante à inovação que previna o obsoletismo humano e tecnológico.

Oportunidade e estratégia de lançamento da filosofia empresarial.

- Aniversário da empresa, fazer um pronunciamento instituindo a filosofia da mesma.

Gravidade dos problemas surgindo e como foram tratados.

- Perda de mercado – instituir a filosofia empresarial

- demissão de funcionários por não cumprimento da filosofia empresarial por parte dos diretores – revogação das demissões.

2. Como avaliar a cultura da organização na discerssão da ética?

A empresa não era organizada, não procurava transmitir seus valores éticos, ao passar por problemas sofriam as consequências de não planejar e prever, ao criar a filosofia da empresa não deram ênfase a mesma.

3. Apresentar sugestões quanto á analise da situação, convivência de explicação da filosofia da empresa e como devia ser formulada e divulgada.

Os diretores deveriam ter dado motivação ao seus funcionários e não desanima-los ou ameaça-los com a demissão, deveriam passar pelo processo, parar, pensar e agir.

Capitulo 7

1 . Qual das 3 hipóteses pelo critério de eficácia ligado a criatividade deveria ser a escolhida?

A 2° hipótese

Construir um Grupo de Trabalho que comandaria a operação, estabelecendo um sistema de delegações de responsabilidades por tarefas específicas e de orientação de treinamento.

2. Justifique, comparando-a com as alternativas anteriores em uma dimensão ética

A 2° hipótese é mais eficaz pelo fato de curto prazo da resolução do problema, porque ao delegar as funções as pessoas certas teríamos um melhor aproveitamento do tempo e do capital humano.

A 1° hipótese teríamos uma dificuldade maior em cumprir o prazo, devido a varias ideias e dificuldade de sintetizar a ideia principal.

A 3° hipótese seria muito analítica e gradual, aumentando assim o prazo de entrega do novo sistema.