O Roteiro Projeto Técnico Político

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Projeto Técnico Político da Unidade Centro POP

Citado nas seguintes normativas:

• Caderno de orientações do Centro POP / MDS (pág.46) e
• Perguntas e Resposta do SEAS / MDS (pág. 21).

Sugere-se para elaboração do Projeto Técnico Político do Centro POP, os seguintes tópicos:

• Identificação:

• Nome fantasia;
• Nº identificador da Unidade;
• Data de implantação;
• Endereço;
• Contatos (e-mail e telefones);
• Dias e horário de funcionamento;
• Estrutura física da unidade (preconizada/ideal X real).

• Apresentação

• Política de Assistência Social;
• Proteção Social Especial/Média Complexidade;
• Objetivos geral e específico do Centro POP (caracterização);
• Público e demandas atendidas.

• Justificativa:

• Resgate histórico da incidência de situações de rua que justificaram a implantação à época;

• Diagnóstico da realidade:

• Tipos e quantitativos de violações de direitos

• utilizando RMA e outros quantitativos internos;

• Mapeamento do território e
• Outros índices de registro das situações de rua, cartografia do território;

• Marcos Legais:

• Citar as normativas que envolvem a Política de Assistência Social e
• As legislações específicas tratadas pelo Centro POP;

• Referencial teórico metodológico:

• Sociedade;
• Território;
• Proteção social;
• Concepção de família e matricialidade sociofamiliar;
• Situação de rua e superação da situação de rua;
• Violência e violação de direitos;
• Risco e vulnerabilidade social;
• Trabalho social com famílias, e outros.

• Metodologia de Trabalho:

• Contemplar os eixos norteadores do Centro POP;
• Serviços ofertados (com fluxos);
• Discorrer sobre o trabalho social realizado com os indivíduos/famílias (ações e estratégias desenvolvidas no acompanhamento aos indivíduos e famílias).

• Relacionamento com os usuários:

• Espaços de participação (exemplo: questionário de satisfação);
• Acordos de convivência;
• Postura ética e princípios.

• Articulação e trabalho em Rede:

• Fluxos (formais) elaborados e pactuados por Serviço.

• Recursos financeiros;
• Recursos humanos:

• Equipe ideal x real;
• Perfil e atribuições.

• Recursos materiais (ideal x real);
• O Centro POP na estrutura organizacional da Secretaria;
• Monitoramento e Avaliação a partir da coleta de dados quantitativos e qualitativos:

• Dos Serviços;
• Das rotinas de trabalho;
• Das ações e estratégias desenvolvidas.

• Instrumentais (anexar);
• Formação continuada interna (capacitações, reuniões para estudo, trocas de experiências, outros);
• Programas/Projetos inovadores;
• Relação com o COMPOP (nos casos que se aplicam);
• Referências Bibliográficas.

Secretaria da Proteção Social, Justiça, Cidadania, Mulheres e Direitos Humanos

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