Administração Brasileira

Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro

Avaliação Presencial – AP1

Período - 2011/1º

Disciplina: Administração Brasileira - GABARITO

Coordenador: Carlos Cunha

ALUNO: MATR:

1 – Marque V (verdadeiro) ou F (falso). A área de Recursos Humanos, atual área de Gestão de Pessoas assume uma estrutura diferenciada, através do desenvolvimento de novas posturas, a fim de dinamizar suas potencialidades em prol do sucesso organizacional: (1pt)

( V ) uma nova visão do homem, do trabalho e da empresa;

( F ) estrutura verticalizada com muitos níveis hierárquicos;

( F) organização voltada para processos e não para funções especializadas e isoladas;

( V ) sintonia como o ritmo e natureza das mudanças ambientais;

( F ) administração centralizada, baseada no conhecimento.

2 – No século XXI, o comportamento ético continua sendo um dos pressupostos da ação dos homens em sociedade. A Responsabilidade Social nas empresas brasileiras tem por base: (1pt)

( ) o bem-estar dos recursos humanos em contrapartida aos interesses da organização.

( ) os clientes ou usuários, em contrapartida ao bem estar dos funcionários.

( X ) o bem-estar da sociedade como um todo, em contrapartida aos interesses particulares dos setores minoritários.

( ) o bem estar do Estado, em contrapartida as suas atribuições e deveres.

( ) nenhuma consideração pelas preferências livremente formuladas por cada cidadão.

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3 - Henry Fayol foi um dos principais estudiosos da Teoria Clássica das organizações. Fayol: (1pt)

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( (( X ) desenvolveu um estudo onde em cada organização são desenvolvidas seis funções básicas e a função administrativa desempenha papel de integração e coordenação das demais funções.

( ) enfrentou o problema do desperdício das indústrias observando e estudando os tempos e dos movimentos dos operários, com vistas a aumentar a produtividade e estabelecer a divisão racional do trabalho.

( ) definiu as características básicas da organização burocrática moderna, especialmente a legalidade, a impessoalidade e a hierarquia.

( ) contestou a teoria científica da administração, formulando uma abordagem baseada na dinâmica informal do comportamento organizacional, nas técnicas de motivação e no papel das lideranças.

( ) formulou uma teoria analítica da dinâmica organizacional centrada nas condições em que são tomadas as decisões dentro da empresa.

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4 – Nas empresas brasileiras, “Tipicamente, as atividades desenvolvidas na área expandem-se para recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, remuneração e demissão. O treinamento e desenvolvimento de pessoal, bem como a avaliação de desempenho e de potencial, ganham ênfase neste período porque, em primeiro lugar, as tarefas ficam mais complexas e, em segundo, porque as obrigações advindas do Estado de Bem Estar Social, por um lado, e da sofisticação tecnológica do trabalho, por outro, tornam a substituição de funcionários bem mais cara, o que favorece a retenção das pessoas nas organizações. É principalmente por esse motivo que, nesta época, cresce a importância e o escopo da função de recursos humanos nas empresas “ (Aula RH p. 07). Quanto à administração de recursos humanos, assinale a opção incorreta. (1pt)

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( ( (( ) O recrutamento interno é o mais adequado quando a organização tem como objetivos manter a cultura organizacional existente, aumentar a motivação dos empregados e incentivar seu desenvolvimento.

( ) O método deve relacionar a avaliação do desempenho com as características relacionadas aos desempenhos altamente positivos dos empregados.

( ) O estabelecimento de critérios relevantes para se avaliar o desempenho dos empregados, como, por exemplo, comportamentos e atitudes definidos e considerados essenciais para a empresa, é uma características do método das escalas gráficas.

( X ) Na seleção de pessoas, as organizações devem privilegiar a utilização dos métodos mais complexos, independentemente do cargo a ser provido.

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5 - Chiavenato (2004, p. 112): Responsabilidade Social é o grau de obrigações de uma organização em assumir ações que protejam e melhorem o bem-estar da sociedade na medida em que ela procura atingir seus próprios interesses. Refere-se ao grau de eficiência e eficácia que uma organização apresenta no alcance de suas responsabilidades sociais.