Atps Tec De Gestão
Trabalho Universitário: Atps Tec De Gestão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tersi • 4/6/2014 • 4.481 Palavras (18 Páginas) • 135 Visualizações
ANHANGUERA EDUCACIONAL DE SOROCABA
CIÊNCIAS CONTÁBEIS – EAD
ERIKA MARCELINO - RA 7377572307
LIDIANE C.AMARAL TRINCA-RA 7984725935
MAGDA BATISTA DE CRISTO - RA 9134263715
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
Prof. a distancia : Renato Torres
Tutor presencial : Cristina Leão
SOROCABA, 03 DE JUNHO 2014
SUMARIO
1. Introdução .......................................................................................................... 03
2. Apresentação Empresa ..................................................................................... 04
3. Mudança organizacional e quebra de paradigma ...............................................05
4. Mudança Organizacional ....................................................................................07
5. Gestão da qualidade total ....................................................................................08
6. Uma definição para gestão da qualidade ............................................................10
7. Terceirização ......................................................................................................11
8. Benchmarking .....................................................................................................13
9. Empowerment .....................................................................................................14
10. Gerenciamento (Open-Book Management).........................................................15
11. Reengenharia ......................................................................................................17
12. Gestão e Organização Horizontal .......................................................................18
13. Sistema de Informação Gerencial .......................................................................19
14. Aprendizagem Organizacional ...........................................................................20
15. Aprendizagem organizacional-Capital intelectual e gestão do conhecimento....21
16. Conclusão ...........................................................................................................23
17. Bibliografia .........................................................................................................24
INTRODUÇÃO
Do ponto de vista das tecnologias de gestão podemos observar que nos últimos anos os modelos de organização têm procurado atender às demandas pertinentes ao ambiente competitivo em que as organizações estão inseridas. Neste caso está presente neste modelo, um discurso de adequação as exigências do ambiente competitivo, atendendo a um mercado que requer variabilidade de produtos, que por sua vez, requer flexibilidade de recursos e Tecnologias de Gestão que atendam a estas dinâmicas do contexto organizacional.
Apresentação da empresa e suas características
Representações Morelhão Ltda
Endereço: Rua Benedito Elpirio Costa , 70
Produtos Fabricados/ Comercializados:
Comercio e representação de peças automotivas para carros e motos.
Porte:Micro empresa em inicio de trabalho.
Missão e valores
A empresa esta empenhada com o desenvolvimento e abastecimento do comercio regional e também do cliente varejo.
Justificativa pela escolha:
É uma empresa em inicio de trabalho que busca ser reconhecida no mercado, que se mostra bastante otimista na escolha do ramo onde está se inserindo focando sempre no consumidor final.
Contato na empresa :Diego Fabrício Morelhão (Sócio Proprietário)
Representação Morelhão LTDA.
Rua Benedito Elpirio Costa , 70
Parque Santa Marcia Votorantim SP
Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas.
Uma empresa deve se preparar para mudar sempre que julgar necessário ou ver uma grande oportunidade .A mudança organizacional é uma transformação com ênfase em melhorar a eficácia da empresa, para conseguir manter-se no mercado, satisfazer o cliente e vencer concorrentes. Para ocorrer à Mudança é preciso determinar como e quando deve ela ocorrer - porque é necessária? Há um produto mais eficaz no mercado? Evolução tecnológica – concorrente possui tecnologia que facilita e diminuem custos sem perder a qualidade do produto e o processo de produção e os preços de vendas? As mudanças organizacionais devem ser planejadas, estudadas para que gere credibilidade, estabilidade e surtam o efeito esperado no mercado. Não se pode mudar constantemente, pois seria somente para acompanhar a tendência ou então mudar por modismo e isso não seria bom, pois não se pode esperar muito de uma empresa que muda constantemente?
Quebra de paradigmas
Acreditamos que paradigmas são modelos, referencias para lidar com certas situações. Em geral, empresas utilizam esses paradigmas para conduzir suas ações. Com a atual transição rápida dos mercados, as empresas precisam se adaptar a essas novas situações e nem sempre os paradigmas utilizados suprem as necessidades. Assim acontece a quebra de paradigmas, dessas referencias porque tais indicadores não suprem a necessidade de respostas. Essas mudanças são
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