Auditoria Em Recursos Humanos

Para ser hoje um líder mundial em produtos lácteos, a Donone trilhou um caminho árduo onde a competição internacional pedia uma maior elaboração na industrialização de produtos de qualidade que competissem a nível de empresas como a NESTLE e a PARMALAT – suas principais concorrentes. Para tanto a empresa deu importância substancial a um conjunto de características que norteariam seus colaboradores como: liderança, inovação, ambição e excelência na execução, que se faziam essenciais para o seu crescimento nos anos vindouros. Criou-se assim, o programa DNA Danone, nascido de um conjunto de características norteadoras entre as pessoas que colaboram com a companhia, almejando conquistar novos desafios. Por este prisma, os funcionários que atuam na empresa obrigatóriamente, devem ter as características essenciais para o desenvolvimento dela, como força e agilidade.

Através da avaliação, o RH mostrou-se extremamente eficaz no que concerne em atuar na integração funcionários, direção e empresa. Coube assim, ao RH, ser o elo de ligação entre o desafio DNA e seu corpo funcional, fornecendo os instrumentos que focariam nos resultados para que, objetivos pré-determinados, fossem alcançados principalmente na questão da descoberta de novas lideranças e gestão de pessoas, garantindo a continuidade de sua politica expancionistas. O RH, portanto, se fez fundamental no todo, ao participar da gestão estrategia, planejamento e metas, dando assim a Danone, um lugar preferencial na escolha do consumidor.