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Gestão Publica

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Por:   •  6/11/2014  •  1.710 Palavras (7 Páginas)  •  277 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Pólo de Sobradinho

EDVAN ALVE DA SILVA JÚNIOR RA: 8737992672

DESAFIO PROFISSIONAL

PROJETO DE VIDA E TRABALHO

Sobradinho-DF

2014

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Pólo de Sobradinho

GESTÃO PÚBLICA / 1º SEMESTRE

EDVAN ALVE DA SILVA JÚNIOR RA: 8737992672

DESAFIO PROFISSIONAL

PROJETO DE VIDA E TRABALHO

EMPREENDEDORISMO

ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO

DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL

TUTORES A DISTANCIA

MA RENATA M.G DALPIAZ

ME LUIZ FERNANDO CRESPO

DANTE BONETTI

Sobradinho-DF

2014

Sumário

1. Desafio Profissional – Entrevista ao empreendedor

2. Serralheria Shalon: slogan

2.1 Descrição do negocio

2.2 Descrição do serviço

2.3 Mercado

2.4 Localização

2.5 Competidores

2.6 Equipe gerencial

2.7 Estrutura funcional

3. Dados financeiros:

3.1 Fontes dos recursos financeiros

3.2 Investimentos necessários

3.3 Balanço patrimonial (projetada para 3 anos)

3.4 Análise do ponto de equilíbrio

3.5 Demonstrativo de resultados (projetado para 3 anos)

3.6 Projeção de fluxo de caixa (horizonte de 3 anos)

3.7 Análise de rentabilidade

4. Analise SWOT

5. Descrição da empresa

6. Relatório final

7. Segundo empreendimento

7.1 Análise e Estratégica

7.2 Produtos e Serviços

7.3 Plano Financeiro

7.4 Considerações Finais

1. Desafio Profissional – Entrevista ao empreendedor

A. Quais as vantagens competitivas do empreendimento?

Com empresas no mesmo segmento, isso é o que nos faz procurar crescer em qualidade e objetividade no que oferecemos, buscando sempre a aprovação da clientela.

B. Qual o retorno econômico que ela proporciona?

A previsão de retorno e satisfatória, ou seja, o desenvolvimento empresarial tem garantido lucros.

C. Para transformar a oportunidade detectada em negocio, qual estrutura foi necessária?

Acreditar no seu potencial e se dedicar cada vez mais em ser um profissional diferenciado na área, trazendo sempre criatividade e inovação para o mercado. E quanto à estrutura física foi necessário um local com bom ponto, onde a clientela pode localizá-lo facilmente.

D. Qual e o conhecimento, organização e independência do empreendedor?

O conhecimento necessário nesse ramo se faz no dia-a-dia, se não souber manusear na pratica e teoria, deixará desejar em seus serviços. Domínio de medidas, trabalhos com recibo e notas, organização do tempo de serviço. Quanto maior o domínio e conhecimento naquela área melhor e maior o êxito.

E. Qual e a disposição do empreendedor em assumir riscos?

Nesse ramo o risco pode ser considerado pequeno, mas como em qualquer empreendimento e inevitável.

2. Serralheria Shalon: slogan

2.1 Descrição do Negocio:

Uma empresa que trabalha por ordem de serviço, ou seja, por encomenda, onde seus principais consumidores são pessoas físicas e a indústria de construção civil. É um tipo de negócio onde não há regularidade de trabalho, os produtos são fabricados de acordo com a encomenda do cliente. Trabalhamos com uma produção de artigos diversificados.

2.2 Descrição do Serviço:

Os artigos de prestação de serviço da serralheria são: ferragens para construção, para móveis, bolsas, malas, dobradiças, trincos, lâminas para chaves em serralherias, a fabricação de artefatos diversos de serralheria e caldeiraria leve, fabricação de esquadrias de metal (portões, marcos e batentes, grades, portas metálicas onduladas, portas corta-fogo), entre outros serviços.

2.3 Mercado:

O setor de serralheria e um mercado bom para ingresso de novos empreendedores, uma de suas características e a alta competitividade. Por tanto, é preciso ter conhecimento do ramo e mão de obra especializada, sempre investindo em capacitação de seus funcionários.

Outro fator importante é a busca constante de inovações tanto no processo produtivo como também nos produtos ofertados. O empreendedor deverá estar

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