LIDERANÇA, PODER E BASES DO PODER
Tese: LIDERANÇA, PODER E BASES DO PODER. Pesquise 861.000+ trabalhos acadêmicosPor: solfelix • 19/10/2013 • Tese • 1.490 Palavras (6 Páginas) • 502 Visualizações
INTRODUÇÃO
Aqui veremos que o poder é uma palavra que nos trás a primeira impressão respeito ou orgulho, pois estamos acostumados a vermos que se uma pessoa tem poder, ela tem uma grande influência, e se essa palavra é usada a nosso respeito nos trás certo orgulho, mais usada de forma errada pode trazer sérios problemas e frustrações, também vamos entender as formas de poder e a função dele dentro das organizações.
1 DEFINIÇÃO DE PODER
Definimos poder como ato de uma pessoa exercer influencia sobre o comportamento da outra, de maneira que ela aja conforme a vontade do influenciador.
1.1 LIDERANÇA, PODER E BASES DO PODER.
O poder pode existir, mas não precisa ser exercido, ele é uma capacidade ou potencial e uma pessoa pode ter poder e não utiliza-lo. O aspecto mais importante do poder é o de ser uma função independente, ou seja, quanto maior a dependência do influenciado em relação ao influenciador, maior será o poder do influenciador. Uma pessoa só pode ter poder sobre você se ela controlar algo que você deseja.
Ao comparar liderança com poder vemos que os dois conceitos estão inter-relacionados, os lideres utilizam o poder como meio de atingir os objetivos do grupo e este poder é um meio de facilitar suas conquistas. O poder requer apenas a relação de dependência das pessoas, enquanto a liderança requer uma coerência entre os objetivos do líder e os dos liderados, a liderança utiliza a influencia minimizando a importância dos padrões, já o poder não.
1.1.1 As bases do poder
O poder formal: Baseia-se na posição que o individuo ocupa dentro de uma organização.
O poder coercitivo: A base de este poder é o medo, as pessoas reagem a esse poder por medo das consequências.
O poder de recompensa: Esta ligada aos benefícios que uma pessoa obterá ao realizar determinada tarefa.
O poder legítimo: É o poder que uma pessoa tem para controlar os recursos da organização.
O poder da informação: Vem do acesso e do controle sobre as informações.
O poder pessoal: Este poder emana das características únicas de um individuo, este poder relaciona-se também com o talento, respeito, admiração dos outros e carisma do individuo.
O poder de talento: É a influencia que se exerce como resultado de uma habilidade ou conhecimento.
O poder de referencia: É a identificação com uma pessoa que possua recursos ou traços pessoais desejáveis.
O poder carismático: É uma extensão do poder de referencia que vem da personalidade e do estilo de uma pessoa.
2 AS FONTES DO PODER
Ter mais poder e conseguir alcançar mais é um interesse transversal em toda a história da humanidade. Por isso podemos afirmar que faz parte da vida contemporânea. O poder pode ser visto como uma mistura de 3 elementos: dinheiro, tempo e energia.
Se nos endividarmos mais do que o razoável, vamos perder poder ao nível do dinheiro, vamos perder poder ao nível da energia por que provavelmente iremos perder o sono pensando nas dividas e no futuro e vamos perder poder ao nível do tempo por que vamos tentar descobrir formas de não aumentar nossas dividas, ao invés de tentar descobrir formas de aumentar nossos níveis de dinheiro e energia.
Poder é também um conhecimento organizado, vamos ver algumas fontes deste conhecimento:
Inteligência Infinita: Pode ser alcançada com o auxílio da imaginação criadora.
Experiência acumulada: A experiência acumulada pode ser encontrada em qualquer biblioteca publica bem equipada. Parte importante dessa experiência acumulada é ensinada nas escolas públicas e em universidades.
Experiência e Pesquisa: No campo da ciência e em praticamente todas as outras facetas da vida, os homens se reúnem, classificam e organizam, todos os dias, novos fatos. Essa é a fonte para a qual nos dirigimos, quando o conhecimento não pode ser obtido através da “experiência acumulada.” Aqui, também, a imaginação criadora deve ser usada com frequência.
3 CALEIDOSCÓPIO DO PODER
Um caleidoscópio ou calidoscópio é um aparelho óptico formado por um pequeno tubo de cartão ou de metal, com pequenos fragmentos de vidro colorido, que, através do reflexo da luz exterior em pequenos espelhos inclinados, apresentam, a cada movimento, combinações variadas e agradáveis de efeito visual.
Observamos que nas organizações o poder se move e assume diferentes configurações como um caleidoscópio. Existem áreas dentro de uma empresa que exerce o poder conforme os movimentos do mercado. Caso tenha uma situação de concorrência perfeita, é provável que a área de marketing e a de vendas exerça o poder. Numa situação de greve dos funcionários, a área de recursos humanos tem o poder.
Desta forma o poder é móvel nas organizações, embora sejam movimentos de poder conforme as forças do mercado, em cada uma dessas áreas o que existem são pessoas que tomam decisões e implantam ações, o que reforça o fato de o poder ser exercido por pessoas, posição de hierarquia também é fonte de poder.
4 PODER NAS ORGANIZAÇÕES
Um importante processo social é a capacidade que possuem os indivíduos ou grupo social de modificar o comportamento de outros grupos ou pessoas. Estas manifestações estão associadas a uma importante interação social entre os homens que denominamos poder.
Segundo Max Weber, a existência de um quadro administrativo configura uma forma de dominação. E qualquer que seja a associação,
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