Motivacao Adm Publica

5. Podemos evidenciar nesta Unidade como a doutrina do pensamento administrativo influenciou a Administração Pública. Para contextualizar melhor essa relação, pesquise sobre o Departamento de Administração do Serviço Público (DASP) de sua cidade indicando suas origens e influências e compartilhe o resultado no Ambiente Virtual de Ensino-Aprendizagem (AVEA).

No fim de 2006 foi formatada a atual Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (SEPLAG RJ), que uniu as antigas Secretarias de Administração, Controle e Planejamento. A SEPLAG foi criada pelo Decreto nº 40.486, do dia 1º de janeiro de 2007. A reforma administrativa promovida pelo então governador Sérgio Cabral pretendeu reduzir a estrutura do Estado com o objetivo de melhorar a gestão pública. A fusão entre as Secretarias de Controle e Gestão, de Planejamento e Integração Governamental e de Administração e Reestruturação, foi a base para a formação da SEPLAG. Além da reestruturação da Secretaria de Administração, Cabrou criou também a carreira de gestores públicos que engloba os Especialistas em Políticas Públicas e Gestão Governamental (EPPGG), os Analistas de Planejamento e Orçamento (APO), os Especialistas em Gestão da Saúde (EGS) e os Especialistas em Gestão da Previdência Social (EGPS). Assim, muito mais que meramente enxugar à máquina pública, houve a intenção de moralizá-la através da realização de concursos públicos conforme os princípios da Administração Pública, buscando continuidade no desenho e execução de políticas. Dessa maneira, buscou-se iniciar a reforma pela SEPLAG e expandi-la para as demais secretarias de estado. Atualmente, os gestores estão mais concentrados na SEPLAG, mas já há uma política vigente de descentralização desses gestores.

Pela estrutura atual, ficam subordinadas à Secretaria de Planejamento e Gestão:

• Fundação Centro Estadual de Estatísticas, Pesquisas e Formação de Servidores Públicos do Rio de Janeiro (Ceperj);

• Fundo Único de Previdência Social do Estado do Rio de Janeiro (Rioprevidência);

• Fundação de Previdência Complementar do Estado do Rio de Janeiro (RJPREV)

• Conselho de Recursos Administrativos dos Servidores do Estado do Rio de Janeiro (Crase).

Os objetivos da SEPLAG são:

• Planejar e coordenar a ação governamental, mediante a elaboração, o acompanhamento e o controle de planos, programas e projetos globais e regionais, de duração anual e plurianual, bem como o estudo e a proposição de diretrizes para o desenvolvimento econômico e social do Estado;

• Executar, acompanhar e controlar as atividades orçamentárias, de administração financeira e de contabilidade, e a elaboração e execução dos orçamentos fiscal e de investimento das empresas controladas pelo Estado;

• Coordenar, compatibilizar, avaliar a formulação e a operacionalização das políticas públicas, bem como propor alternativas de correção e redimensionamento das ações governamentais;

• Propor políticas, implementar e acompanhar as atividades de utilização e movimentação dos recursos logísticos