Pesquisa Operacional

Questão 1

Uma distribuidora de produtos eletrônicos trabalha com três linhas diferentes de televisão. Uma televisão, modelo A, fornece lucro de $175,00; outra televisão, modelo B, fornece lucro de $625,00 e, por fim, a terceira televisão, modelo C, fornece lucro de $430,00. A distribuidora pretende adquirir um estoque de televisões de acordo com previsões de mercado. Com base nesta meta, a distribuidora constatou que possui $130.000,00 disponível para investimentos em novas compras. Além disso, a distribuidora possui um espaço disponível de 83m² para armazenar os produtos. Sabendo que cada televisão do modelo A custa $1.700,00, ocupando um espaço de 1,6m²; cada televisão do modelo B custa $2.100,00, ocupando, por sua vez, um espaço de 2,4m² e cada televisão do modelo C custa $3.000,00, ocupando um espaço de 2,7m², determine:

a) As variáveis de decisão (1,0 ponto);

R: QA: quantidade de televisão modelo A

QB: quantidade de televisão modelo B

QC: quantidade de televisão modelo C

b) A função objetivo que maximiza o lucro da empresa (1,0 ponto);

R: Maximizar lucro) 175QA + 625QB + 430QC

c) As restrições para a função objetivo (2,0 pontos).

R: QA, QB, QC >= 0

Limite investimento) QA + QB + QC <= $130.000

Limite espaço) QA + QB + QC <= 83m²

Questão 2

Um restaurante anotou a quantidade de pedidos feitos, durante 100 dias, de suco de laranja. O restaurante reserva por dia a quantidade de 400 unidades de suco de laranja para atender aos pedidos diários. Contudo, as unidades de suco de laranja que sobram, caso a demanda não seja igual a reserva de sucos de laranja, são doados no outro dia a uma instituição de caridade, desta forma, gera um custo estimado de $0,55 por unidade de suco não vendida. Por outro lado, estima-se que quando a demanda é maior que a quantidade reservada há um custo de $0,95 por suco pedido e não atendido. A tabela apresentada abaixo informa a frequência observada sobre a demanda da quantidade de pedidos de suco de laranja durante o período de 100 dias.

Demanda Frequência Probabilidade Probabilidade Acumulada Intervalo de números aleatórios

300 18 0,18 0,18 [0 – 0,18]

350 32 0,32 0,5 (0,18 – 0,5]

400 15 0,15 0,65 (0,5 – 0,65]

450 15 0,15 0,8 (0,65 – 0,8]

500 20 0,2 1,00 (0,8 – 1,0]

TOTAL 100 - - -

a) Com base na tabela anterior, determine o intervalo de números aleatórios (2,0 pontos)

b) Utilizando a tabela abaixo, simule a demanda de suco de laranja durante um período de 10 dias. Por fim, efetue o cálculo da média do custo total para a simulação. (2,0 pontos)

Dia Estoque Inicial Número aleatório Demanda Nº de sucos vendidos Estoque Final Custo por falta Custo por sobra Custo total

1 400 0,720 450 400 0 47,50 00,00 47,50

2 400 0,839 500