O Comportamento do Consumidor

3. O posicionamento pela sustentabilidade pode e deve gerar algumas restrições e conflitos entre interesses comerciais e de essência da marca. Dê um exemplo de política restritiva em relação a parcerias, que você adotaria se fosse gestor da BAG FOR LIFE.

Ao adotar um posicionamento de empresa sustentável a marca atinge um público que tem como conceito de compra a soberania, a intencionalidade, os objetivos ligados a politica verde e a influencia que ele sofre tendo esses princípios. As politicas restritivas ligadas exclusivamente com a essência que a marca propõe são de extrema importância para esses consumidores, já que em sua maioria procuram saber se a marca realmente é sustentável, visto isso, propomos como política restritiva parcerias com empresas que detém do uso Carbon Free que consiste em neutralizar as emissões de dióxido (todo gás carbônico) de carbono inevitavelmente liberadas ou emitidas pelas empresas, com isto a empresa realiza o plantio de arvores de acordo com a emissão dos gases para neutralização do mesmo.

4. A distribuição dos produtos está limitada hoje ao site e a loja própria em Porto Alegre. Qual seria na sua opinião uma estratégia de distribuição adequada para o crescimento da empresa?

Hoje em dia vimos uma política de compra “Fast” enraizada nos consumidores jovens, entretanto se respeitar os prazos descritos na lei de compra e consumo pode-se propor uma distribuição, quando possível, de produtos realizada em transportes com menor carga de poluição. Sendo assim, o uso de transporte em trilhos seria a melhor alternativa. Propõe-se também a substituição do diesel pelo biodiesel nos transportes terrestres realizados nas rodovias para as entregas.