Liderança indireta
Tese: Liderança indireta. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: sgtmeduri • 18/11/2014 • Tese • 818 Palavras (4 Páginas) • 1.317 Visualizações
Liderança Indireta.
1° Na liderança indireta, o líder exerce a sua influência atuando por intermédio de outros lideres a eles subordinados.Nesse caso, para que consiga influenciar os lideres nos escalões subordinados, é fundamental que se estabeleça uma cadeia de liderança que atinja todos os indivíduos do grupo. Em outras palavras, é preciso que os lideres nos níveis intermediários aceitem as idéias daquele que se encontra no topo da pirâmide e as transmitam aos respectivos liderados como se fossem suas, evitando quaisquer distorções de entendimento da mensagem.
2° Em grandes grupos humanos ou em organizações complexas, isso tenderá a não acontecer e, por esse motivo, o líder de maior nível deverá empenhar-se para exercer, também, a liderança direta, buscando contato mais aproximado com todos liderados, inclusive os de escalões mais baixos.
3° Atualmente, os modernos meios de comunicações possibilitam aos lideres, em muitas situações, falar diretamente a todos liderados e ser visto por todos eles.
4° Aqueles que se enclausuram em seus gabinetes, que não dialogam com o grupo, que não explicam suas idéias e que não procuram conversar as pessoas, estarão em pouco tempo isolados e a confiança que possam ter obtido de seus liderados tenderá a desaparecer.
5° Não se pode esquecer que os comandantes que devem liderar nos níveis mais elevados precisam exercer, também, a liderança direta em relação aos colaboradores mais próximos. Esses indivíduos que observam os lideres mais de perto identificarão suas virtudes e fraquezas e as divulgarão para os afastados. Ninguém poderá manter-se em uma em uma redoma à prova de observação e por isso, todos aqueles que estiverem em função de chefia devem adotar procedimentos adequados, que não solapem a credibilidade que precisam ter para liderar. Nesse caso, ações como visitas, inspeções e palestras, dentre outras, são formas de o líder de níveis mais elevados buscar o contato direto com todos os seu subordinados ou, pelo menos, parte significativa desses.
Exemplos de Liderança Direta e Indireta.
1° Presidente do Brasil (Líder indireto). 2° Cmt. De pequenas frações (Líder direto).
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Conclusão.
1° As formas de liderança se diferenciam pelo fato do líder direto ser aquele presente no local da missão sempre interagindo com o seu grupo, tem como vantagem maior motivação para seu grupo e mais facilidade de identificar dificuldades
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