O Curso de Gestão de Pessoas

Nome: Karen Naomi F. Freitas

Curso:  Recursos Humanos – EAD

Assunto: Curso de Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas é uma área que reflete em desenvolver o capital humano nas organizações e pode ser considerada um processo dinâmico e situacional que depende de vários fatores, como a cultura e a estrutura organizacional e, também, das características da estrutura ambiental em que a organização está inserida. No entanto, é preciso compreender e reconhecer a importância das pessoas na organização não como números mas, sim, recursos intelectuais para alcançar os melhores resultados dentro da organização. Nesse sentido, a gestão de pessoas é uma estratégia eficaz e possível de ser implantada em qualquer empresa. É certo que, radicalmente, ocorreram mudanças desde a era  Taylor dos quais  empregados eram vistos como máquina. Pois bem  no mundo corporativo no dias atuais entram em cena parceiros e colaboradores essa mudança embora seja minuciosa, trazem implicações significativas nas relações pessoais no ambiente da organização. Dessa forma, o foco é alinhar os objetivos pessoais, e assim, estabelecer uma relação harmônica de parceria com os colaboradores. As grandes empresas têm os melhores funcionários, por esse motivo que o Recrutamento e Seleção é uma das fases de maior importância na área de Gestão de Pessoas, aprender as ferramentas e estratégias  permitem gerenciar com eficácia os processos de Recrutamento e Seleção, o seu conhecimento consequentemente, terá bons resultados positivos, por exemplo:

• Formará uma equipe com perfil adequado as suas necessidades, atraindo pessoas potencialmente qualificadas.

 • Conhecer os meios adequados para Recrutamento e Seleção da sua equipe de trabalho.

 • Aprimorar o processo de escolha de um profissional utilizando ferramentas como uma entrevista estruturada. No mesmo assunto sobre Recrutamento e Seleção, primeiramente, é saber o que a empresa busca, é importante identificar, por exemplo, quais serão os profissionais necessários para o bom funcionamento do empreendimento e também quais os perfis desejados a buscar. Informações como estas devem ser definidas antes mesmo de iniciar o Recrutamento. Ademais, materiais de apoio ajudam muito como, a ficha de descrição de cargos elaborada e definido o perfil do cargo e as responsabilidades de cada função é possível realizar etapas de Recrutamento e Seleção com maior segurança e fluidez. Para entendimento descrevo os tipos de Recrutamento de Pessoas que existem no mundo Corporativo. No recrutamento externo, é trazer ideias novas para a organização para enriquecer a equipe, entretanto terá maior custo e tempo necessários para recrutar e selecionar e poderá afetar a motivação e a produtividade da equipe, se for adotado frequentemente sem a combinação com o recrutamento interno. Por sua vez, o recrutamento interno nada mais é aproveitar e valorizar os talentos da equipe e serve para balizar a motivação, ou seja, incentivar a permanência do profissional na empresa, sem falar da mitigação dos custos e tempo necessário para recrutar e selecionar. Porém, pode bloquear a renovação da cultura de trabalho, pode gerar conflitos de interesse e competição negativa entre a equipe já existente, pode ser limitante, conforme a organização hierárquica da empresa. Além disso, para ter bom êxito na fase de recrutamento relatados é preciso fazer um bom planejamento de recursos humanos, no processo de decisão que mapeia as ações a serem realizadas na área de gestão para atingir os objetivos da organização em um curto espaço tempo. Agora vamos falar sobre o  Desenvolvimento de Equipes, é tão importante como as demais atividades realizadas pela área Gestão de Pessoas , visto que, é uma importante estratégia dentro da área, que visa, como o próprio nome sugere, capacitar a equipe de colaboradores, proporcionando um ambiente de trabalho favorável ao alcance das metas estabelecidas seguem alguns exemplos quando se aplica essa ferramenta :

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